公司薪资制度1 一、总则 1、本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。 2、本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。 3、本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。 4、公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效...
为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。 2.范围 公司各部副经理级以下员工。 3.职责 公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。 4.员工薪资的组成 本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资制度。并根据员工的工作表现...
一、目的:为完善公司员工薪酬管理,更好地发挥薪资安排的杠杆及导向作用,真正体现多劳多得、嘉奖先进、惩罚落后,供应公正的待遇、均等的机会,促进公司及员工的进展与成长,特制定本制度。 二、原则:本着对内公正、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成,实行激励、晋升的措施,加强目标和绩效考核,充分发挥每...
1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 2.薪资方案说明 2 . 1薪资管理原则 2 . 1 . 1业绩优先 在公司薪资管理制度中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。 ( 1 )对于结构...
发达地区的薪资高于欠发达地区,同时,发达地区的消费也高于欠发达地区。这 薪资管理制度2 房地产开发公司员工薪资管理制度 为增强企业经营活力,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,确保公司的薪资水平具有对社会与人才之吸引力和竞争力,根据zz房地产开发有限公司有关规定,结合抚顺市同行业工资水平与公司实际状况,...
薪资管理制度篇一 公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性; 竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬福利具有竞争力; 激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性; 经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事; 合法性原则:符合国家《劳动法...
薪资管理制度1 一、总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体职员(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。 二、工资结构 第三条职员工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
公司薪资管理制度1 第一章 办理员工薪资晋升的规定 第一条 公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。 第二条 薪资晋升每年执行一次,在当年1月21日前,所有转正且签订劳动合同的员工方可享受薪资晋升。 第三条 与薪资晋升有关的人员评估、绩效考核以及其他方面的调查,以上一年度考核指标为依据。 但是,在本年度1月21...
常见的几种基本工资制度：主要包括基于岗位、基于绩效、基于技能、基于市场以及基于年功五种类型。一、基于岗位的薪酬模式 通过职位评价确定岗位在企业内的相对价值为员工付酬依据。岗位的相对价值高，其工资也高，反之亦然。通俗地讲就是：在什么岗，拿什么钱。在这种薪酬模式下，员工工资的增长主要依靠职位的晋升。