1、2020/11/19,1,管理学课程体系,第一章管理概述第二章管理思想第三章计划第四章决策第五章组织第六章 人力资源管理 第七章领导第八章沟通第九章激励第十章控制 第十一章 挑战,2020/11/19,2,第一章 管理概述,第1节 管理的含义 第2节 管理的基本特征 第3节 管理的性质 第4节 管理与环境 第5节 管理...
管理学,教师:欧阳明德 87556471(办公室) 62559716(小灵通),管理学课程概要,课程性质,全面讲述管理理论发展和现代管理理论内容的专业基础理论课程,要求,全面了解现代管理理论的主要内容,掌握有关概念,教材,管理学 徐国华等编 清华大学出版社 1998.10,推荐参考资料,1、管理学(第四版) 【美】Stephen P. Robbins 原著 ...
第一章管理与管理学 第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学对象和方法 第一章管理与管理学 第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学对象和方法 第一章管理与管理学 第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质 一、人类活动与...
遵守纪律，否则唱歌,讲笑话 课程安排——结构内容 第一章：管理学概述第二章：管理思想的演变第三章：制定决策：管理者工作的本质第四章：计划与目标管理第五章：组织第六章：领导和激励第七章：控制讨论 课程安排——相关书目 教材与参考书 ...
管理学基础(第一章节课程).ppt,高等院校管理类专业核心课程 新西南国际教育集团副总经理 三峡联大酒店管理系执行主任 企业中层管理实战培训讲师 国家教师资格辅导实战讲师 2015、2016年度全国诚信50强讲师 管理学基础 李永飞 三峡联合职业大学会计专业核心课程 高等院校管
管理学中的控制是指按照既定目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差并分析原因,采取措施使组织活动符合既定要求的过程。,3,2、控制的必要性 控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能。 管理控制的必要性是由以下原因决定的: (1)环境的变化 (2)管理权力的分散 (3)...
《管理学》精品课程PPT课件 管理学 战略管理 战略管理 学习目标管理导入主要内容讲授本章小结思考与训练 返回 知识点 【学习目标】1.了解战略管理的相关概念、特征、构成要素和类型 2.理解战略管理中外部环境的分析3、理解战略选择的方式 技能点 1.学会战略管理中的环境分析2.返回 管理导入 靠...
本PPT课件仅供学习交流使用请学习完毕自行删除 经济管理学院《管理学》道理只有人们理解并愿意承受它时才称其为道理；理有不通，虽至理不可行；事有不明，虽好事不能成；勤过问那么少过错，常沟通必多畅通。经济管理学院《管理学》来自与实践的灰色幽默〔形容领导〕•工作就是开会•协调就是喝醉•公关就是？？
课程分析管理学汇报人:经济与管理系金璐提纲一、课程定位二、课程教学设计三、课程资源建设四、教学效果五、反思与改进主要内容金融与财务外包网络商务与物流外包行政管理经济学电子商务及法律管理学一、课程定位—课程性质与地位一、课程定位专业核心课程电子商务与现代仓储管理财务管理电子商务管理与运营电子商务产品经理...
管理学原理范围窄课程代表作内聚力 管理学原理管理学原理第一章管理与管理学第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质第四节管理学对象和方法第三节管理者的角色与技能第一章管理与管理学第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质第四节管理学对象和方法第三节管理者的角色与技能第一节人类的管理活动第二节管理...