第二种是制造方式数字化转型的模式,或者可称之为制造方式数字化转型的总包模式。第三种模式是通过“工厂数字工程+行业云服务”的总包模式,其优点是一次性完成工厂制造方式、经营方式、管理方式、治理方式整体的数字化转型。 从工厂数字化转型的质量与绩效看,效益最好的是第三种模式,次之的是第二种模式,最不可取的是...
这是数字化、智能化、平台化等新一轮科技革命发生之前的模式。第二种是制造方式数字化转型的模式,或者可称之为制造方式数字化转型的总包模式。第三种模式是通过“工厂数字工程+行业云服务”的总包模式,其优点是一次性完成工厂制造方式、经营方式、管理方式、治理方式整体的数字化转型。 从工厂数字化转型的质量与绩效看...
这是数字化、智能化、平台化等新一轮科技革命发生之前的模式。第二种是制造方式数字化转型的模式,或者可称之为制造方式数字化转型的总包模式。第三种模式是通过“工厂数字工程+行业云服务”的总包模式,其优点是一次性完成工厂制造方式、经营方式、管理方式、治理方式整体的数字化转型。 从工厂数字化转型的质量与绩效看...
共同创造了系统破解工业中小企业数字化转型难题的组合型的‘浙江方案’。”毛光烈表示,这是一套源于实践,又被实践所证明可用、好用,是系统解决问题的“组合拳”,是成功破解细分行业工业中小企业在数字化转型过程中遇到的关键环节上“五大难题”的方法论。
毛主任认为:工厂订单全流程业务数据体系“双轮驱动”运营模式的创新,是实现工厂轻量化投资、数字化转型的关键。可以说,它开辟了当前具有中国特色的每家工厂百万元级投资(不含设备与工厂基建投资)、就可以在大多数工厂快速普及数字化转型的新路子,它就是中国特色的数字化与工业化系统融合的新型工业化之路!
论坛期间,首次发布《中小企业数字化转型系统解决方案》,该书由国家智能制造专家委员会委员、浙江省智能制造专家委员会原主任毛光烈和中国工程院院士杨华勇领衔主编,介绍了中小企业数字化转型的工作流程、五种模式的对应关系及各参与主体的工作职责任务清单,系统全面、条理清晰。
8月2日,浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈一行到费县调研指导工业数字化转型工作,副市长毕黎明,市工信局局长王林艳,县委书记徐立峰陪同。 毛光烈一行到泰森日盛集团有限公司实地调研,详细了解企业数字化建设相关情况,并就加快数字化转型升级进行了深入交流。
4月24日,省智能制造专家委员会主任毛光烈,副主任、秘书长卢耀辉等来新参加新和成数字化全面转型行动计划编制项目启动会,调研指导企业数字化转型升级工作。 随着信息化、大数据、智能化的迅猛发展,信息的流程化、数据化对企业发展的推动作用越发突出。一直以来,新和成非常重视自动化和信息化研究,改进生产装备,实施“机器...
制造业的数字化转型,要客观面对新形势,适应新形势赋予的新任务,应对新形势带来的新挑战,自觉地服务于经济、社会、安全发展的大局。 一、2023年的形势分析 由于连续三年多的疫情的影响、美国的搅局、俄乌战争、能源大幅度涨价,重创了欧盟区的经济,推动了亚太经济地位的相对提升,全球的政府债务、企业债务、个人债务都普...
【浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈:发展数字经济要打好“三大战役”】3月31日,由中国电子信息产业发展研究院(赛迪研究院)主办的2023赛迪论坛在北京举行。在主旨演讲环节,国家智能制造专家委员会委员、浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈介绍了系统破解中小企业数字化转型难题的五个新模式,并针对数字科技与制造业相...