这是数字化、智能化、平台化等新一轮科技革命发生之前的模式。第二种是制造方式数字化转型的模式,或者可称之为制造方式数字化转型的总包模式。第三种模式是通过“工厂数字工程+行业云服务”的总包模式,其优点是一次性完成工厂制造方式、经营方式、管理方式、治理方式整体的数字化转型。 从工厂数字化转型的质量与绩效看...
第二种是制造方式数字化转型的模式,或者可称之为制造方式数字化转型的总包模式。第三种模式是通过“工厂数字工程+行业云服务”的总包模式,其优点是一次性完成工厂制造方式、经营方式、管理方式、治理方式整体的数字化转型。 从工厂数字化转型的质量与绩效看,效益最好的是第三种模式,次之的是第二种模式,最不可取的是...
这是数字化、智能化、平台化等新一轮科技革命发生之前的模式。第二种是制造方式数字化转型的模式,或者可称之为制造方式数字化转型的总包模式。第三种模式是通过“工厂数字工程+行业云服务”的总包模式,其优点是一次性完成工厂制造方式、经营方式、管理方式、治理方式整体的数字化转型。 从工厂数字化转型的质量与绩效看...
毛主任认为:工厂订单全流程业务数据体系“双轮驱动”运营模式的创新,是实现工厂轻量化投资、数字化转型的关键。可以说,它开辟了当前具有中国特色的每家工厂百万元级投资(不含设备与工厂基建投资)、就可以在大多数工厂快速普及数字化转型的新路子,它就是中国特色的数字化与工业化系统融合的新型工业化之路! 第一,要正确...
制造业的数字化转型,要客观面对新形势,适应新形势赋予的新任务,应对新形势带来的新挑战,自觉地服务于经济、社会、安全发展的大局。 一、2023年的形势分析 由于连续三年多的疫情的影响、美国的搅局、俄乌战争、能源大幅度涨价,重创了欧盟区的经济,推动了亚太经济地位的相对提升,全球的政府债务、企业债务、个人债务都普...
论坛期间,首次发布《中小企业数字化转型系统解决方案》,该书由国家智能制造专家委员会委员、浙江省智能制造专家委员会原主任毛光烈和中国工程院院士杨华勇领衔主编,介绍了中小企业数字化转型的工作流程、五种模式的对应关系及各参与主体的工作职责任务清单,系统全面、条理清晰。
在数字经济发展浪潮下,实施智能化改造和数字化转型是促进数字经济和实体经济深度融合、释放数字技术对经济发展放大叠加倍增作用的重要途径,也是推动制造业高质量发展的必然选择。 近年来,我国制造业“智改数转”步入“快车道”,数字经济加快向制造业各领域渗透。同时,部分企业特别是中小企业仍面临着“不敢转”“不会转...
8月2日,浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈一行到费县调研指导工业数字化转型工作,副市长毕黎明,市工信局局长王林艳,县委书记徐立峰陪同。 毛光烈一行到泰森日盛集团有限公司实地调研,详细了解企业数字化建设相关情况,并就加快数字化转型升级进行了深入交流。
毛光烈认为,与过去的一些推广方法不同,“学样仿样推广法”的核心思路是找准经济、业务与技术的公约数,试成一批可学可仿的样本,带动一片企业学样仿样转型。“学样仿样推广法”用标准化的样本模式、规范化的投资与运营方式,消除了中小企业转型的各种疑虑与风险,提高了企业数字化转型的积极性,推动了中小企业的规模化...
【浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈:发展数字经济要打好“三大战役”】3月31日,由中国电子信息产业发展研究院(赛迪研究院)主办的2023赛迪论坛在北京举行。在主旨演讲环节,国家智能制造专家委员会委员、浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈介绍了系统破解中小企业数字化转型难题的五个新模式,并针对数字科技与制造业相...