比尔·盖茨曾经说过:“每个人都需要一个教练。”在国外,教练几乎是高管的标配,在中国越来越多企业、个人认识到了教练的力量。 有很多MBA,EMBA商学院也会为学员配备教练;很多企业也为高潜人员配备教练;不少父母从中学起就开始为自己的孩子选择教练,陪伴其度过一个又一个重...
这种教练方法使用领导者当前面临的挑战来确定教练可以采取的最佳行动方案,以支持领导者。 适应性教练从了解当前情况和所涉及任务的细节开始,但在专注于指导这些任务之前,它使教练能够协作地创建清晰的情况并探索选项。 这种方法还侧重于快速建立教练和领导者之间的信任,并强调如何利用领导者的优势来推动解决方案。研究告诉...
教练式沟通\教练式对话\ICF教练\教练式领导\教练式管理 M4发展教练| 打造职场变革力(3天线下学习 + 6小时线上小组学习) ▶你会拥有: 发展系统性关系的能力和工具。 ▶这意味着: 你将可以运用正式的教练对话建立全局视角和系统思维,与多重利益相关者建立信任关系,成为组织动力的催化剂。 ▶课程内容 & 收获...
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教练员主要负责运动员的指导和训练工作,同时为运动员的表现负责,如实现目标。教练员在技术和战术训练方面,以及在心理和体能发展方面是专家。根据各人能力,其职能还可拓展。 1职业定义 职业定义: 在体育运动训练和竞赛中,培养、训练和指导运动员的专业人员。
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所以，专家阶段当然也很有价值，但一个不断迈向成熟的教练，不能止步于此。“成就者”阶段( Achiever)我们再往上走的时候，就走到成就者（Achiever）这一阶段了。一位进阶到成就者阶段的教练，他既不那么关注自己，也不像此前那么忙于收集工具和方法，而是把注意力放在目标的达成上。这个阶段的教练，想的是：我做...
阿尔塞纳·温格（Arsène Wenger），1949年10月22日出生于法国斯特拉斯堡，法国足球教练，曾执教过南锡、摩纳哥和名古屋鲸八，1996年至2018年执教阿森纳足球俱乐部，是在曼联传奇教练亚历克斯·弗格森爵士之后英格兰足球超级联赛中执教同一球队时间最长的教练（22年）。温格执教阿森纳后带领球队共获得3次英超联赛冠军，7次英格兰...
通常教练会谈目标的设定来自三个依据:1、员工自身期望提高的方面;2、组织基于培养和发展的期望;3、员工周围上下级与同级360度的反馈结果。 第三幕 教练必备的三个核心素养 我目前就读的美国菲尔丁研究院(Fielding Graduate University)在其循证教练(Evidence Based Coaching)认证体系中提出教练所需要具备的三个核心素养...