教练技术是一门通过发问来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉...
教练技术课程是怎样创立的,为什么关于教练技术的起源,对学员来说这么重要呢? 1 坦白说,国内几乎所有的教练技术培训机构对教练技术课程的起源一无所知,他们做训练都只是依样画葫芦,缺乏研究和探索精神,所以对于教练技术课程的起源,他们只会跟着别人的说法人云亦云,不会亲自去探索。 在很...
教练技术可以应用于各个领域,如运动、职业发展、学术研究等。本文将介绍什么是教练技术,教练技术的重要性以及如何成为一名优秀的教练。 首先,教练技术是一种帮助他人提高并发展潜力的技术。作为一名教练,你的任务是了解他人的需求和目标,并通过指导、问询和反馈等方法,帮助他们在特定领域取得进步。教练技术注重于倾听和...
第一次踏入教练技术课堂,你一定会看见六个大字:我发现我自己。 这六个大字是教练技术课程的起点,是一个人开始自我启蒙和自我改变的开始,但是,自我发现仅仅只是一个开端,甚至可以说是一个工具,目的是为了帮助我们成为更好的自己,而不是去发现一个固定不变的自己。
教练技术是一门通过发问来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉...
企业教练技术就是促进深层次沟通，是有效提升领导力的重要工具。企业教练源于80年代后期的美国，教练技术看重人的价值，从自身目标出发，激发个人潜能。通过持续的流程、挖掘个人特质、设定目标、明确行动步骤，从而高效的实现个人和组织目标。教练技术原理：通过教练技术，提供一面镜子，反映被教练者的心态/信念/情绪/行为...
教练式对话 VS 培训指导 教练原则和教练位置 结语 前言 敏捷教练作为变革的推动者,其主要工作内容之一是辅导团队尽快掌握新的方法和工具并能够很好的应用在工作中。其工作重心在“教练”两个字。而教练技术则可以帮助敏捷教练很好的完成相关工作。但是教练技术相关门派众多、方法浩如烟海,其中很多在敏捷教练的工作场景下...
A 教练技术为何奏效 001 听完前边的介绍,伍典伴明白了教练的概念,而且马上产生了巨大的兴趣,他非常非常想赶紧学会“coaching”,因为他跟一个下属已约好明天沟通《职业病防治法》宣传周的活动方案,正适合使用教练技术来做这个事儿。 没想到,伍典伴热切期待的心情被老唐一句话浇灭了:“伍典伴,在我们深入探讨教练技...
教练技术是精益领导力的关键技能,精益转型的道路充满挑战,但拥有了教练技术的领导者,就像掌握了一把打开团队创新与自我超越之门的钥匙。他们不仅引导团队达成目标,更重要的是引领团队走上一条自我强化、自我提升的轨道,使团队成为企业发展的强大动力。