目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。 目标管理要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。 目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。 参与决策指...
(1)目标管理的优点 ①目标管理的一个主要优点是把目标的制定和个人的激励联系起来。由于个人参与了自己目标的制定,也就有了一种个人的承诺,有助于提高士气。 ②更好的管理。目标管理导致了管理的改进,明确的目标不仅为控制提供了标准,而且也提供了最好的诱因。 ③发掘组织功效。目标管理有助于发现组织的不足之处...
目标管理的优点: 1、目标管理对组织内易于度量和分解的目标带来良好的绩效。 2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。 3、目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。 4、目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。 目标管理的缺点: 1、目标难以制定 2、目标管理的哲学假设不一定都存在...
试述目标管理的优缺点?相关知识点: 试题来源: 解析 目标管理的优点:1.奖励作用明显。2.管理成本低。3.资源配置效率高。4.有利于组织发展。目标管理的不足:1.容易偏重于短期目标。2.设置目标存在困难。3.管理权变性差。4.容易导致管理缝隙。 参照答案
(1)优点:①容易形成激励;②能够有效管理;③任务比较明确;④自我管理;⑤控制有效。 (2)缺点:①过多强调短期目标;②目标设置困难;③无法权变缺乏灵活性;④偏重操作而忽视原理。 优点:①容易形成激励;②能够有效管理;③任务比较明确;④自我管理;⑤控制有效。(2)缺点:①过多强调短期目标;②目标设置困难;③无法权变...
目标管理的优点:(1)目标管理是比较科学和有效的管理方法,往往会带来良好的绩效。(2)目标管理有助于改进组织结构和职责分工。(3)目标管理调动了职工的主动性、积极性。(4)目标管理促进了意见交流,强调自我控制,自我调节,改善了人际关系。(5)目标管理也有助于开展有效的控制工作。目标管理的缺点:(1)目标管理的目标...
目标管理的优越性体现在以下方面: (1)能有效地提高管理的效率。 (2)能有助于企业组织机构的改革。 (3)能有效地激励职工完成企业目标。 (4)能实行有效的监督与控制, 减少无效劳动。 目标管理的缺陷体现在以下方面: (1)目标制定较为困难。 (2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。 (3)目标成果的考核与奖...
1、目标管理的优点: (1)改善管理工作,提高管理水平。 (2)组织明晰化。 (3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。 (4)形成有效的控制。 (5)目标管理表现出良好的整体性。 (6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力。 2、目标管理的缺点: (1)目标难以制定。 (2)强调短期目标。 (3)目标的商定很费时间。 (4)组织...
目标管理法的优缺点: 优点: 1.有效性 2.启发员工的自觉性,调动员工的积极性 3.操作比较容易 4.较为公平 缺点: 1.倾向于聚焦短期目标,为了实现这种短期目标,可能以牺牲企业长远利益为代价 2.假设之一是认为员工是乐于工作的,高估了企业内部自觉、自治氛围行成的可能性 ...