缺点:一、目标的制定是有一定困难的,而且很多目标难于定量化。二、由于目标管理主要是针对短期目标,人们往往会容易忽视长期目标。三、目标制定后,不宜频繁修改,但环境往往变化比较迅速,目标管理缺乏灵活性。四、人们可能只重视定量目标而不重视一些重要的定性目标,或滥用定量目标,在一些不适合的领域用定量目标。五、往...
缺点: (1)对目标管理的原则阐明不够。 (2)目标难以确定。 (3)不灵活。反馈 收藏
优点:(1)对组织内易于分解的目标会带来良好的绩效。(2)有助于改进组织结构的职责分工,发现授权不足与职责不清等缺陷。(3)有利于调动员工的主动性、积极性和创造性。(4)促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。 缺点:(1)偏重操作而忽视原理。(2)制定目标缺乏统一指导。(3)制定目标的困难。(4)过多强调短期...
(2)目标管理的缺点 ①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可分解;组织环境的可变因素越来越多变化越来越快组织的内部活动日益复杂使组织活动的不确定性越来越大。 ②目标管理对人的假设不一定都存在。目标管理的指导思想上是以Y理论为基础的即认为在目标明确的条件下人们能够...
目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。 目标管理要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。 目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。 参与决策指...
目标管理有什么优缺点?答:概括起来目标管理主要有以下的优点:1.能有效地提高管理的效率;2.能有助于企业组织机构的改革;3.能有效地激励职工完成企业目标;4.能实行有效的监督与控制,减少无效劳动.目标管理在应用中也有一定的局限性,主要表现在:1.目标制定较为困难;2.目标制定与分解中的职工参与费时、费力;3.目标...
目标管理的优点:参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。 ②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易...
目标管理的优点:形成激励、有效管理、明确任务、自我管理、控制有效;目标管理的缺点:强调短期目标、目标设置困难、无法权变。 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标...