斯蒂芬P罗宾斯管理学归纳管理者:是在组织中工作并指挥别人工作(de)人. 组织(de)特性: 任何组织都有明确(de)目(de);任何组织都是由人组成(de);任何组织都发育出一种系统性结构. 组织也可表述为:具有明确目(de)、由人组成(de)和具有系统性结构(de)实体. 管理者与操作者 管理者(Managers):是在组织中工作...
管理学(斯蒂芬·P.罗宾斯)(11版中文)管理学（StephenP.Robbins)第一篇管理导论 管理与组织导论管理史理解管理的情境：约束与挑战 第一章管理与组织导论 谁是管理者什么是管理管理者做什么管理者工作是如何变化的为什么要学习管理 一、谁是管理者？他们是通过协调和监督他人的活动...
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》第7版 jpwuchina@126.com 第1章管理者与组织导论第1节谁是管理者 •（1）管理者：通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。•（2）操作者：非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人工作的责任。•（3）团队：是由来自不同部门的人...
斯蒂芬·罗宾斯-管理学导论斯蒂芬·罗宾斯-管理学导论斯蒂芬·罗宾斯-管理学导论斯蒂芬.罗宾斯(管理学)〔人大第7版〕笔记罗宾斯著〔第七版〕第Ⅰ篇导论ﻫ第一章 管理者与管理ﻫ一、 谁是管理者。〔1〕 管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。〔2〕 ...
在日常学习、工作或生活中,大家对《《管理学》(美)斯蒂芬罗宾斯》作文都不陌生吧,作文是一种言语活动,具有高度的综合性和创造性。相信写《《管理学》(美)斯蒂芬罗宾斯》作文是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的《《管理学》(美)斯蒂芬罗宾斯》优秀作文,仅供参考,欢迎大家阅读《《管理学》(美)...
1、斯蒂芬 P 罗宾斯管理学笔记第四章:全球环境中的管理一、以全球观点看待管理的重要性即使是大型公司,依然面临着在全球环境中进行管理的挑战,国界越来越失去意义,全 球市场意味着一场全新的竞赛,组织成长的潜力有了极大的发展。那些实行跨国经营的公司, 共销售增长是严格意义上的国内公司的两倍,盈利能务也高很多。
1.组织行为学(OB,organization behavior):研究工作中人的行为的领域,如激励、领导、建立信任、团队工作、管理冲突。 早期倡导者: 2.霍桑实验—梅奥:强调组织管理中人的行为因素—人们的行为和态度有紧密联系;群体因素明显影响个人行为;群体标准确立了每个工人的产出;金钱对产出的影响要小于群体标准、群体态度和安全感。
斯蒂芬.P.罗宾斯管理学归纳管理者:是在组织中工作并指挥别人工作的人。 组织的特性: 任何组织都有明确的目的;任何组织都是由人组成的;任何组织都发育出一种系统性结构。 组织也可表述为:具有明确目的、由人组成的和具有系统性结构的实体。 管理者与操作者 管理者(Managers):是在组织中工作并指挥别人工作的人。
二、管理者决策的四种方式 1.理性决策:一个理性决策者是绝对客观和有逻辑性;问题清晰不模糊;有清楚而确切的目标;了解所有可能的备选方案和结果;最终选择最大化收益。 2.有限理性决策:管理者理性地做出决策,但受到处理信息能力的限制,因为他们不可能分析所有备选方案的所有信息,结果往往是管理者满足的策略,而不是最...