随着后勤企业的发展和自身实力的壮大,后勤企业要和学校彻底分离,实现后勤服务与社会的接轨,一方面后勤企业要向社会市场进军,另一方面学校要把市场向社会开放,让后勤企业从专营市场转向竞争市场,竞争市场的形成标志着完全社会化阶段的开始。 目前我国高校后勤改革的进程不尽相同,部分经济发达地区的高校起步较早,后勤服务...
高校后勤社会化改革 第1篇 高校后勤: 关于高校后勤细化管理与服务的探索在高校后勤社会化改革的过程中,服务质量的优劣和师生员工的满意度是判断其改革是否成功的重要标志之一,同时也是决定高校后勤未来前途和命运的关键因素,通过细化后勤内部管理,加强后勤各岗位制度建设,不断完善内部运行机制,提高自身的管理与服务水平,使...
高校后勤社会化改革 篇1 1 目前高校后勤社会化改革存在的问题。 我国高校后勤社会化改革经过多年实践后, 在一些高校已没有了以前的热度, 有的甚至回到了原有的运行模式中, 其存在的问题主要表现如下。 1.1 高校后勤集团与高校的产权关系仍不明晰 在许多高校, 由于改革之初, 后勤集团的所有资产所有权或使用权都归...
作为高等教育体制改革的重要组成部分,高校后勤社会化改革的成败将直接影响到高等教育体制改革的成败,而组建的后勤服务实体能否在完全脱离学校扶持后在市场经济中具备可持续发展能力,将成为后勤社会化改革的关键之所在。现代市场经济具有资源配套的市场性、生产经营的效益性、交换关系的平等性、市场导向性等特征。高校后勤...
社会化改革成为了高校后勤管理体制的重要方向之一。本文将从社会化改革的必要性、实施过程及取得的成效等方面展开论述,在解决高校后勤管理难题的道路上迈出新的步伐。 一、社会化改革的必要性 高校后勤管理的社会化改革,是适应高校发展需求、提高后勤管理效率、优化资源配置、降低成本的需要所在。随着高校规模的不断扩大,...
实行后勤社会化改革后,学校后勤的经济效益非常明显的突现了出来:由于食堂、小卖部、开水房、公话室、学生寝室卫生管理和安全保卫工作都承包给了公司和个人,学校后勤人员很快精减到只有7人,这样,仅后勤人员工资一项每年就可以节约近10万元。而且,食堂、小卖部、开水房和公话室的承包费收入又有10万元左右,这样一来,就...
正是在经济体制改革的浪潮中，大量的国有经济体改制，工人下岗，社会化思潮泛化。在此基础上，医疗机构社会化、教育产业化等公共物品市场化、社会化改革随后兴起。高校后勤服务社会化改革也从那时候起应运而生。时至今日，我国公共部门的社会化改革趋势是否有所缓和？公共部门的公共性回归，以及由此引申的高校后勤服务...
高校后勤社会化改革是进一步改革高校后勤服务保障体制和运行机制,将高校后勤服务从事业管理体系中分离出来,通过分流与重组纳入社会主义市场经济体制,建立由政府主导、社会承担为主,适合高校办学需要的法人化、市场化后勤服务体系。高校后勤“社会化”的实质就是实现我国高校办学模式的根本转变,转变计划经济下的一户一校办后...
高校后勤服务社会化改革意味着将服务外包给市场化的服务机构,利用市场机制提高服务质量。这一改革具有以下几个方面的意义: 1. 提升服务质量:通过引入市场竞争机制,高校后勤服务可以选择更专业、更高效的服务提供商,提升服务质量。 2. 提高资源利用效率:社会化改革可以有效优化资源配置,降低成本,提高资源利用效率。 3. ...