蒙牛内幕的创作者· ··· 张治国作者 作者简介· ··· 孙先红,中国著名营销策划人,蒙牛发起人之一,蒙牛集团副总裁,小肥羊董事,内蒙古先行广告公司创始人,中国航天基金会顾问,中央电视台广告部顾问,以及多家公司顾问。首届“中国十大杰出营销经理人”之一,“中国十大策划专家”之一,中国营销风云人物。先后为伊利、...
研究蒙牛现象,肯定不能“就蒙牛谈蒙牛”,因为它身边有一个同样伟大的伊利。通览全国、全球,我们发现一个有趣的现象:几乎所有成长迅速的企业都不是孤军奋战,而是组成一个类似“双子星座”的共同体——可口可乐与百事可乐是这样,麦当劳与肯德基是这样,奔驰与宝马是这样,海尔与海信是这样,柯达与富士是这样,宝洁与联合...
伊利实际上做的是一箭三雕的买卖:一是排斥蒙牛,垄断卖场;二是鞭打客户,为了完成每年2万元的销售额而兢兢业业;三是把冰柜卖给客户(其实押金就是卖冰柜的钱),然后在完成大额销售的情况下,每支雪糕返利2分5厘(即退回押金)——总之一句话,以小小的代价,达到了“挟冰柜以令客户”的目的——实际最后变成了“挟押金...
蒙牛内幕 十四、陆战———“非典”让市场降为“冰点”，但蒙牛人没有束手就擒，他们坚信，只要思想不滑坡，办法总比困难多，“冰点”在危机中化作了“沸点”（2） “非典”考验食品企业，安全责任大于天！ 除了开展一般意义的预防工作，蒙牛作出一项重大决定：工业园区实行全封闭管理，御“非典”于...
《蒙牛内幕》从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律: 第一部分为“蒙牛现象”,颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程,既生动展现了蒙牛人的创业精神,也披露了大量鲜为人知的内幕,可读性极强; 第二部分...
《蒙牛内幕》展现了一群草根族赁着满腔激情、满脑袋智慧,在同城大哥大企业的高压、在竞争对手虎视眈眈的奶业市场,如何从负数起步,以牛的精神跑出了火箭的速度,成为中国奶业的顶级品牌、世界奶业市场对手胆寒的精彩故事。本书两位作者孙先红、张治国均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者,他们深感有责任揭开蒙...
蒙牛内幕读了十八年才明白只解一个问题“人”的问题 - 曲阜市圣儒食品有限公司于20230630发布在抖音,已经收获了10个喜欢,来抖音,记录美好生活!
以下是小编为大家整理的《《蒙牛内幕》经典语句》作文,仅供参考,大家一起来看看《《蒙牛内幕》经典语句》吧 牛根生曾对《新民晚报》记者说:“讲到用人标准,从人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的是不是地方,这是一个人岗匹配的问题。这就像木头,粗的可以做梁,细的可以做椽,浑身疙瘩的还可以做柴禾„„...
蒙牛内幕通常指的是蒙牛乳业公司内部的一些不为人知的、可能对公司形象或公众认知产生影响的内部信息或事件。这些信息或事件可能涉及公司的管理、运营、策略、人事变动、财务状况等方面，但由于种种原因，它们并没有被公开披露或广泛传播。蒙牛内幕可能是正面的，也可能是负面的。正面的内幕可能包括公司的新...