管理学是研究管理活动及其规律的科学,通过对组织资源的计划、组织、领导、控制和协调,以实现组织目标。以下是八大主要的管理理论:一、科学管理理论 科学管理理论强调效率和标准化。其创始人是泰勒,他提出了一系列标准化原则和工具,以优化工作流程、减少浪费和提高生产率。理论概述:科学管理理论,也被称为“泰勒制...
一、赫茨伯格的双因素理论赫茨伯格的双因素理论是管理学中的经典之作,他认为人们的工作动力受到内在因素(如成就感、责任心)和外在因素(如薪资、晋升)的影响。只有同时满足内外因素,人们才会有高度的工作动力。企业和管理者应该注重提供有价值的内在激励,以激发员工的积极性和创造力。二、马斯洛的需求层次理论马斯洛...
一、泰罗的科学管理理论(1903)泰罗(Frederick W. Taylor, 1856-1915), 美国古典管理学家,主要著作有《科学管理原理》(1911)和《科学管理》(1912)。科学管理的核心:1、管理要科学化、标准化;2、要倡导精神革命,劳资双方利益一致。实施科学管理的结果是提高了生产效率,而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的...
管理者的“补短”智慧 木桶理论(Wooden Bucket Theory),又称为或木桶理论/短板效应(Cannikin Law),是一个经典的管理学概念,最早可以追溯到19世纪末的管理学文献。用于形象地描述一个团队或系统的性能往往受限于其最弱的环节。 这个理论的核心观点是:一个木桶能装多少水,取决于最短的那块木板,而不是最长的那块...
一、泰勒的科学管理理论 泰勒在1911年前后出版《科学管理原理》提出了科学管理理论:他认为努力工作并不是提高商业目标的决定性因素,而是可以通过系统地简化任务来实现目标。 科学管理有四项原则: 1.科学,而非经验法则 - 通过不断的实验,找到完成工作的客观方法 ...
最经典的十大管理理论 1、彼得原理 向上爬原理-在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位.这就要求改变淡出单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因为某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。 2、酒与污水定律 把一勺酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一勺污水...
如何做好管理,管理者需要先读懂这五个管理理论。第一,手表定律 所谓的手表定律是指,当你有两块手表,并且他们都是正常运行的,那么从此以后,你就不可能得到准确的时间了。手表定律在管理中体现为多头管理。什么是多头管理,是指同一个成员,需要听取来自两个及以上的管理者的发号施令。如果两个命令正好相反的...
管理,是指以管理为主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。 科学管理理论 代表人物:费雷德里克·泰勒 (1856-1915) 1、对工人提出科学的操作方法,以便有效利用工时,提高工效。研究工人工作时动作的合理性,去掉多余的动作,改善必要动作,...
管理学八大管理理论:马太效应、帕累托定律、马斯洛需求层次理论、SWOT分析方法、短板理论、品牌效应、羊群效应、5W2H法。马太效应(Matthew Effect)马太效应是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。名字来自于《圣经·马太福音》中的一句话。在《圣经·新约》的“马太福音"第二十五章中有这么说道:...