目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与制定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上，形成的一套管理制度。主要内容 主要内容 基本观点 1、目标管理是参与管理的一种形式。
具体性是指目标要具备明确的细节和行动步骤,以便于实施者知道如何去达成目标。可衡量性是指目标必须可以用具体的指标来衡量,以便于评估目标的达成程度。可达成性是指目标必须合理和可行,不能过高或过低,以便于实施者能够有信心和动力去达成目标。 其次,制定计划是目标管理理论的核心环节。在制定计划时,需要考虑目标的...
目标管理就是一个组织中的上级和下级人员一起制定共同的目标,同每一个人的应有成果相联系,规定其主要职责范围,并用这些措施作为指导来管理组织和评价组织中的每一个成员的管理过程。 〔1〕确定目标的性质。 〔2〕选择目标成功的条件。 〔3〕分阶段实施目标管理。 〔4〕目标管理理论强调参与管理,强调工作的目的性和...
目标管理理论范文第1篇 [关键词]目标管理 存在问题 目标管理是一种系统方法,在该系统中下属和上级共同确定具体的绩效目标,定期检查目标完成的进展情况,并根据这种进展给予奖励。它鼓励参与决策,自我控制,权力下放和成果第一。 一、目标管理的基本思想 1.企业的使命和任务必须转化为目标。企业管理人员必须通过这些目标对...
自德鲁克提出目标管理以后,到80年代初,目标管理理论大致经历了三个发展阶段: 第一阶段是50年代到60年代初以绩效评估为中心的目标管理。这一阶段的重点是以“工作具体成果”的评价代替传统的以“个人气质”为评估标准的做法,力图普遍建立每项工作的量化标准,从而使管理走上突出个人工作成绩的轨道,让每一个工作人员明白...
目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。 其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度。
目标管理理论是在1954年美国著名企业管理专家德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理”的概念,后来,他又在《有效的管理者》、《管理:任务、责任、实践》以及《效果管理》等著作中,多次阐述了目标管理的思想。他认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
答:德鲁克的目标管理理论主要包括以下几个方面: (1)目标制定:战略目标由组织中的高层管理人员制定,策略目标和方案、任务由下级人员和员工根据战略目标制定。其中,战略目标是次一级目标的源头,次一级的目标有复杂程度和层次高低的不同。 (2)目标实现:目标实现的过程包括制定计划、分配资源、实施执行和检查成果四个阶段...
彼得·德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作，因而“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目标管理理论的提出是德鲁克对管理学界的一个伟大贡献，美国前总统布什在把2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时，便指出他的...