星野佳路第一次归家,面对父亲及21个股东的不信任,他选择了留学芝加哥。 年轻时候的星野佳路 留学回来的星野佳路在期待按照自己的方式对温泉旅馆进行改革时,却被他的父亲开除了。他的老爹大概不会想到,被自己开除的儿子有朝一日居然会变成 “日本传奇人物”,也带领星野品牌走上一条全新的道路。 星野佳路31岁时,家族...
星野佳路:确实有点巧合,但纯属巧合,东京的项目我们其实很早就有介入,而安缦所在的大手町大厦是在最后一刻才决定将其顶部预留的酒店空间打造成安缦,说不定,那里本来也可能成为一间丽思卡尔顿。 据说,这并非星野和安缦头一回擦出“巧合”了? 星野佳路:安缦和虹夕诺雅启动“京都分号”计划是同一年,安缦选址在金阁寺,...
在经过无数轮和团队员工的头脑风暴之后,星野佳路将虹夕诺雅.轻井泽的改建方针定了下来: 第一:打造“非日常”的环境。“有别于日常生活,对旅行者来说是最基本的,我们极尽所能地把日常感排除掉”,星野说。 第二:环保,且融入自然。 第三:提供日本精致高端服务。虽然星野佳路曾经留学国外,但他仍然想要保存日式旅馆...
1904年,在毗邻轻井泽的佐久从事生丝、林业生意的商人星野国次,在轻井泽开挖温泉、铺设水电等基础设施,用了整整十年,终于在1914年正式建成了一家以其姓氏命名的旅馆——“星野温泉旅馆”。而把这个家族企业打造成如今日本首屈一指的度假酒店集团——星野集团的是日本商界的传奇人物,星野品牌第四代继承人星野佳路。
星野佳路花费了25年时光,创造了一个奇迹,把昔年小小民宿,变成眼前惊艳世界的日本顶级奢华度假酒店,被日本的《pen》杂志曾把他评为100位最值得向世界夸耀的日本人。 去日本,一定要住一住星野,几乎成了每一个旅者的口头禅。 11月15日,星野佳路来到杭州,参加“极致”借宿亚洲论坛,和2000 的现场观众分享了他的星野...
微潮的镜架、休闲的衣装、带着一点腿伤(每年滑雪60天的留痕)...上月,趁星野佳路先生来沪参加复星集团年会之际,我有幸在静安香格里拉酒店的茶座一隅见到了星野集团掌门人——星野佳路先生,我们与这位重塑了日式酒店美学的巨匠探讨他在东京和巴厘岛的酒店新作,也探听了诸如“最爱的度假地”之类的私房问题。 K: ...
内容简介:擁有百年歷史的日本星野集團,15年前還只是長野縣內一間老企業。 但第四代社長-星野佳路接班後,短時間內成為日本最具規模的飯店集團。 融合傳統的「款待」精神及西方開放的管理風格,星野佳路授權第一線員工,讓30多家飯店脫胎換骨,更成為新一代日本企業的經營標竿。 好的服務,就是創造有感體驗! 該如何...
星野佳路一直希望能用现代企业的管理方式来改变古老的家族企业,却遭到父亲的强烈反对。这一次,在斗争了6个月之后,星野佳路终于被父亲开除。 凭借着美国康奈尔大学的文凭,星野佳路在东京花旗银行获得了一份工作,薪水颇高。但作为星野家的长子,星野佳路注定逃不掉继承者的命运。两年后,家族企业再一次向他招手。 在星野...
叛逆者星野佳路:被父亲开除的接班人.doc,叛逆者星野佳路:被父亲开除的接班人 中国的企业家一度对日本的经营管理推崇备至,但如果你知道一个日本企业家是如何向日本的经营传统发起挑战的,你或许会开始思考。那些日本教条是不是已经过时了。 今年4月,日本一家杂志举行了一
星野佳路:自由,不代表谁都可以做自己喜欢的事情,当然还是会有负责人以及领导的职位,来解决在自由的环境下意见不统一的情况,并做最终的判断。不过我们最重视的是从问题的讨论到解决的结果这个过程。这就是我对“自由”的理解。 进入滑雪场将一切抛诸于脑后 记者:您是一名滑雪发烧友,那么怎么才能分配好爱好和工作的...