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人力资源部负责通知新员工上岗时间。新员工按时到人力资源部报到,并根据企业相关规定办理各项入职手续。入职手续包括:填写《员工登记表》;按要求提供学历证书、学位证书、身份证复印件及其他相关资料。招聘流程图(ppt37张)全文共38页,当前为第34页。 招聘管理制度第1章总则第1条目的为满足企业发展的用人需要,使招聘...
招聘流程图(ppt37张)---招聘流程 确认需聘用人员 确认人员主要职责及工作内容确认人员技能资格条件确认人员待遇水平确认人员到岗时间 注意留出足够的招聘时间，避免仓促用人 确认面试人员 确认面试步骤确认面试题目确认面试操作程序确认各面试步骤实施人员确认录用决策人员 招聘的准备工作 ...
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招聘流程图示意图;流程图2:预算外人员编制--新部门(岗位)的增长;流程图3:预算外人员编制--原岗位任职人员的增长;流程图4:内部推荐流程;流程图5:校园招聘流程;流程图6:招聘流程;流程图7:入职流程;流程图8:临时聘任人员流程;流程图9:新员工转正流程;流程图10:人员变动流程;流程图11:人员变动—平级调动流程;...
1、14非常实用和通用的人力资源招聘流程图,流程图1:年度员工预算流程,每年10月30日前,人力资源部、总经理/主管副总裁应制定下一年度的工作计划,提交综合分析报告,审核、通过、失败、通过、总结工作计划和人员增加需求,形成年度预算报告并实施,提交部门工作计划和人员增加。修订部门员工预算并提出相应的调整建议。人力...
招聘流程图示意图(精品PPT)流程图1：年度人员(rényuán)预算流程 总经理/主管 (zhǔguǎn)副总 制订下一年度工作方案每年 (měinián)10 月30日之前 不通过 审核通过 人力资源部 各部门经理 汇总工作方案和人员编制增加需求 提交部门工作方案和人员编制增加需 求 提交综合分析报告 提出相应的调整建议 汇总后提交...
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流程图4:内部推荐流程推荐人人力资源部发布适合内部推荐的岗位信息符合条件是否提供相关材料被推荐人简历应聘申请表如应聘管理人员职位,需提交书面应聘报告进入面试流程不予录用所有公司内部员工举荐人员,均纳入本制度管理;推荐人本着负责的态度,认真填写书面推荐意见,包括各项评价意见,确保信息的真实、客观;推荐人在推荐过程...
很多小伙伴都不清楚怎么操作，下面就来和小编学习一下吧！工具/原料 WPS2019 戴尔Windows10 方法/步骤 1 打开PPT，点击“插入-流程图”选择“插入已有流程图”2 点击“流程图”3 找到“招聘管理流程图”点击“预览并下载”4 点击“立即使用”5 点击“插入”6 这样这个招聘管理流程图就制作完成了，如下图所示 ...