是的,抗衡者通常指的是在公司战略中起到挑战和制约作用的因素。抗衡者可以是来自外部环境的竞争对手、市场变化、法规法律等因素,也可以是来自内部的员工、管理层、组织结构等因素。公司需要认识到抗衡者的存在,并采取相应的风险管理措施来应对这些挑战,确保公司的战略能够顺利实施并取得成功。在制定公司战略时,考虑到抗...
抗衡者分析(Competitor Analysis)和SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats Analysis)是两种常用的战略工具,用于帮助公司了解其内部和外部环境,制定相应的战略和风险管理措施。1. 区别:- 抗衡者分析主要关注公司的竞争对手,包括其竞争对手的策略、实力、市场地位、产品和服务等方面的情况。通过抗衡者分析,...
4.学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏 对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏。全球化可以促进产业的转移和资本、技术等生产要素的加速流动,可以弥补各国资本、技术等生产要素的不足。成功的“抗衡者”要学习从发达国家获取资源以克服前述缺陷。 本文仅代表作者观点,...
如何区分躲闪者、抗衡者、扩张者和防御者? 新兴产业本土企业优势资源(可以向海外移植)+产业全球化进程(低),由于产业的全球化进程低,但是新兴市场本土企业优势资源又是可以向海外移植的,所以企业可以将经营转移到周边市场,成为“扩张者”,开发新市场。 新兴产业本土企业优势资源(可以向海外移植)+产业全球化进程(高),...
创造性氛围与跨越边界理解详解 “抗衡者”的具体做法 社会责任风险与应对 1485 2023-08-18 联系我们 免责声明 北京东奥时代教育科技有限公司 ©2023 m.dongao.com 咨询领优惠 新手礼包 东奥书店 选课中心
【考点提炼】“抗衡者”战略的具体做法:①不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力;②找到一个定位明确又易于防守的市场;③在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口;④学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。 查看完整问题常...
抗衡者这种类型的本土企业,从它自身优势资源来讲可以向海外转移,说明这种类型的本土企业,一个方面要坚守本国市场,另外一方面还可以通过把自己的优势资源向海外市场转移,做国际化经营。 从纵轴来看,抗衡者所在产业全球化程度会比较高,它所面对的跨国公司的压力会非常大,同时产业的产品基本都是全球标准化的产品。 为什么...
商标名称 抗衡者 国际分类 第24类-布料床单 商标状态 商标注册申请 申请/注册号 51531895 申请日期 2020-11-24 申请人名称(中文) 常州雅乐美纺织有限公司 申请人名称(英文) - 申请人地址(中文) 江苏省溧阳市戴埠镇镇善西路172号 申请人地址(英文) - 初审公告期号 - 初审公告日期 2021-04-20 注册公告期号 ...
防御者是为了保护己方阵地或目标,尽可能减少损失、保持稳定状态 3楼2023-12-28 18:40 回复 啊_啊啊啊啊琛 他们通常采取防守措施和战术来抵挡敌人的进攻 4楼2023-12-28 18:40 回复 啊_啊啊啊啊琛 而抗衡者则是在于对抗外部的威胁或者对手,通过击败对方的目标来实现自己的目的 5楼2023-12-28 18:...
1、抗衡者战略：由于产业的全球化进程高，又因为新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，企业适宜进发新市场，与全球市场的大企业进行抗衡，所以企业作为抗衡者。2、扩张者战略：由于产业的全球化进程低，但是新兴市场本土企业优势资源又是可以向海外移植的，所以企业可以经营转移到周边市场，成为扩张者，...