年终考核方案1 1、年底双薪制:只要员工仍然在岗,无论公司的业绩以及其个人的表现如何,都能享受到这种年终福利。发放规则是全员一致的,是公开透明的,每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。一般为多发1—2个月的薪水,即每年拿到13个月或14个月的薪水。但也有些效益较好的企业会发放15个月甚至16个月...
公司年终考核方案1 第一章总则 第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。 第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。 第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工...
年终考核工作方案 篇1 一、考核原则 1、以绩效为导向的原则。 2、公平、公正、公开的原则。 3、考核、考评相结合的原则。 4、实事求是、改进提高的原则。 二、考核对象 1、部门总经理、总经理助理。 2、机关全体员工。 3、项目部生产经理以上领导。 4、项目部全体员工。 三、考核机构 1、公司董事长、总经理...
对中层干部护士长施行的年度工作实绩考核是加强我院干部管理进一步提升我院干部素质适应医院发展需要的有效途径通过动态考核管理最大限度地调动全院广大干部职工的积极性和创造性建设一支政治过硬业务精湛作风优良的干部队伍为推动我院又好又快的发展奠定坚实的基础 年终绩效考核实施方案 年终绩效考核实施方案(精选19篇) ...
年终考核方案1 一、目的 (一)根据《车间员工工资管理办法》的有关规定,特制定本车间绩效考核办法。 (二)提高生产效率,实现增产增效。 二、适用范围 (一)本办法适用于直接参与生产作业人员(含固定月薪制人员),不包括车间管理人员。 (二)新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。 三、职责 (一)各制造、装配部门...
年终考核方案1 一、指导思想: 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以人为本,加强社会主义民主政治建设,切实维护教职工的合法权益,客观公正地评价教师工作,激发教师教学的质量意识,规范教师的教育行为,加强教师自我表现管理和自我发展,实践人文管理,全面提高教育教学质量,努力构建和谐校园...
1、X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。 2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。 年终绩效考核方案2 一、指导思想 考核工作以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,全面、可观、公正,准确地考核干部,认真了解干部“德、能、勤、绩、廉”的情况,以及实践“...
核心人员年终奖考核方案1 一、考评原则。 遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景,以及员工的工作表现和工作成果。 二、考核对象: 全体员工(不含公司总经理)。 三、考评组织: 考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等...
1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。 2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:员工年终考评表)。 3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30...
坚持科学发展突出重点客观公正群众公认的原则立足全县农村卫生工作实际注重社会效益重点考核工作实绩做到综合考核与单项考核结合集中考核与平时考核结合阶段性考核与经常性考核结合点上考核与面上考核结合建立全方位多角度多层次的考核机制力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院社区卫生服务中心的工作 2023公司年终考核实施方案(...