二、培训对象 医院质量管理部门及各科室质控人员、护士长、质量管理干部等相关人员。 三、培训内容 1.医院质量管理制度和相关政策法规培训 2.医疗服务质量管理标准和规范培训 3.医院感染控制和预防培训 4.医院不良事件管理和安全风险防控培训 5.医疗文件书写规范和诊疗操作规程培训 6.医患沟通与医疗纠纷预防培训 7.医...
二、培训内容 1.领导力和管理技能培训 -领导力与团队建设 -绩效管理和绩效激励 -决策与问题解决 -沟通与谈判技巧 -时间管理与工作优先级排定 2.医院管理专业知识和技能培训 -医院运营管理与精细化管理 -医疗卫生政策法规与医疗服务质量管理 -医院财务管理与成本控制 -信息化建设与医院信息管理 -医疗卫生与健康管理...
培训管理方案的目标是提高医院员工的专业技能水平,增加医院的服务质量和竞争力,促进医疗健康事业的发展。 二、培训主体和内容 1.培训主体 医院的培训主体包括医院管理层、各科室主管、中层管理人员和一线医务人员。他们将作为培训的组织者和参与者,共同推动医院培训的实施。 2.培训内容 医院培训的内容应包括专业技能培训...
本次培训面向医院各级管理人员,包括医务部主任、护理部主任、行政人事部主任、财务部主任等高级管理人员,以及各临床科室的副主任、护士长等中级管理人员。 三、培训内容 1.医院管理概论 了解医院管理的基本概念、特点、发展目标及现状,掌握医院管理的基本原则、方法和技巧,提高管理人员对医院管理工作的理解和认识。 2....
因此,医院管理系统培训是医院信息化建设中非常重要的一环。本培训计划的目标是帮助医院管理人员掌握医院管理系统的使用方法,提高他们的工作效率,提升医院的管理水平。 二、受训人员 本培训计划主要面向医院管理人员,包括医院行政人员、财务人员、信息技术人员、医院科室主任、护士长等。受训人员应具有较强的学习能力和良好...
为提高医院管理水平,提升医疗服务质量,增强医院核心竞争力,特制定本管理培训方案。旨在通过系统的培训,提高医院管理人员的管理能力和业务素质,推动医院可持续发展。 二、培训对象 本培训方案面向以下医院管理人员: 1. 医院领导班子成员; 2. 各职能管理部门负责人; 3. 临床、医技科室负责人; 4. 有志于提高管理能力...
作为医院管理中的一种现代管理方法,6s管理旨在通过规范化、清理、整顿、清洁、标准化和素质化这六个步骤,使医院管理更加高效、有序、优化。为了实现这一目标,需要对医院员工进行6s管理培训,使其能够了解6s管理的基本概念和实施方法,并能够将其运用到医院管理中。本文将介绍一份医院6S管理培训计划,以帮助医院进行6s管理...
管理层，一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。医院管理课程是一些列课程，各个项目课程的方案如下：北京大学康养产业领军人才研修班课程内容：医院创新管理高级研修班课程内容：医院产业资本运作高级研修班课程内容：医疗培训 北京大学文化同大健康研修班 【教育单位】 北京大学是教育部...
1. 提升医院管理人员对战略管理的认识,使其了解战略管理的基本理论、方法和工具。 2. 培养医院管理人员具备战略规划、实施和评估的能力。 3. 增强医院管理团队的合作意识,提高团队整体执行力。 4. 促进医院可持续发展,提升医院在行业中的竞争力。 三、培训对象 1. 医院领导班子成员 2. 各部门负责人 3. 具有战...
培训形式 理论授课:通过讲座、研讨会等形式传授知识。 案例分析:结合实际案例,深入探讨质量管理问题。 小组讨论:鼓励参与者分享经验,共同探讨解决方案。 实地参观:组织参观质量管理优秀的医院,现场学习。 角色扮演:模拟质量改进项目的实施过程,提升实际操作能力。