1.1现状分析:对目前再发防止情况进行分析,包括再发事件的频率、影响范围等。 1.2目标设定:明确再发防止的目标,例如降低再发率、提升员工意识等。 第二部分:问题诊断。 2.1原因分析:对再发原因进行深入分析,包括人为因素、制度因素等。 2.2风险评估:评估再发对企业的风险,包括经济、声誉等方面的损失。 第三部分:对...
再发防止对策报告书 8D供应商名称编号名称编号1. 不良的详细内容不良内容 图片或简图:报告书编号发生日时间车型影响批次数再发不良YN2.类似零部件情况其他零部件不良问题发生考虑事项YesNo说明结果其他车型产品其他颜色产品右侧左侧前部后部
再发防止对策报告书(CCR)8D.docx,供货商名称零件编号 供货商名称 零件编号 承办者 审核者 供货商代码 零件名称 职务 职务 供货商工厂 日期 日期 L不良的详细内容 报告书编号: 车型: 重要度: 数量: 不良内容说明再发不良:口是□否 2.类似零件的状况 该不良在其他零件上
故障对策防止确定备品程晓明 如何确定重故障再发防止对策程晓明2012-2-281、再发防止的意义是为了不让以前发生过的故障再次出现,简单说就是“不要被同一块石头绊倒两次”。2、如果没有进行再发防止对策,或者再发防止的对策不正确,故障很有可能会再次发生,因为“历史往往重演”,你懂的。3、如果想让对策有效,首先要...
JALが再発防止策提出 (JAL)で安全上の五つのトラブルが起きた問題で、JALは11日、国土交通省に対して再発防止策を提出した。 先月10日に福岡空港の滑走路に誤侵入した事案について、JALの分析では、パイロットが予期していなかった走行経路の情報に傾注してしまったことや遅延が予想される状況で...
部门部门部门部门部门6.永久对策今后对不良品的处置方法考虑事项:防错,实验,工程管理等部门7.对策确认対策实施确认方法8.跟踪计划(过去不良防止再发活动)结合相关内容修改下列文件 相关数据(例:尺寸测量结果、工程能力、特性数据、FTA、为什么为什么分析等)必须附加。考虑事项部门设计FMEA图纸/CAD设计/开发/品质保证基准...
再发防止对策报告书(8D )再发防止对策报告书（８D）供应商名称/编号：编制 职务 日期 承认人 职务 日期 零部件名称：零部件号码：1.不良的详细内容 不合格内容(含照片或略图)：在装配至车体的工序发现扭杆出漏油。报告书编号重要度 NC-3956A 发生日/时间 车型数量影响批次数 20XX2/521:00HS14 RAN341RAto...
防止再发生对策 注报:告对书策报告内容应水 平展开到其他阶段；对前置步骤:当问题发生时，先保持冷静，并且尽你所能紧急补救，使损失降到最低。例如先将客户手中可能有问题的零件换回，以防止其断线等事态之扩大，同时把事件发生的经过细节尽可能收集齐全。D1-第一步骤:建立解决问题小组-质量若问 供应商名称/或...
解决no经理、yesf如; ;再发防止对质控部主管、主任、策 IftiVS经理f质控部保存质控办公室质量问题信息的接受与记录现场质量信息各工段QC在巡检过程中发现产品质量问题,应立即填写 反馈单具体操作见集装箱产品质量信息反馈处理程序 现场反馈的质量问题经2次两次反馈仍未得到改进时,本岗位QC应立即上报质量主管,质量主管...
再发防止对策书 公司名称对策人 件名1.発生状況 ①発生日 2012年11月28日②場所③内容④数量⑤再发区 3.原因究明・要因の分析①発生原因 发生原 再発防止対策書 品質保証責任者 審査 発行 担当 品番品名 会社名 2.事実確認･要因分析 ①工程概要:线圈/托架/基板组装---线圈焊接---基板全检-...