第三条本制度中所称全面预算是指在科学预测和决策的基础上制定的,以货币及其他数量形式反映的公司在未来一定期间内全部经营活动各项目标的行动计划和相应措施的数量说明。全面预算包括经营预算(也称业务预算)、投资预算、筹资预算、财务预算等。 第四条全面预算管理贯穿于公司及下属部门经营管理活动的各个环节,预算管理包...
第一条为了加强对XXX股份有限公司(以下简称“公司”)全面预算的管理,提高全面预算管理水平,确保实现公司战略目标,根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》和《XXX股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”),结合公司实际,制定本管理制度。 第二条本制度所称的全面预算,是指公司对...
全面预算管理制度范本预算文件包括企业评估报告资源盘点报告任务盘点报告各类经营计划预算表格预算及预算差异分析表格预算制度指引和编制表格说明组成根据公司经营活动的前后衔接相互关联有序排列形成一套完整的报告和报表体系它体现了公司对未来经济活动的预测能力通过实际经营结果与预算进行对比分析可以对公司的经营活动实行全...
第二条本制度适用于我单位各个部门、单位的预算编制、预算审核、预算执行等工作,具有强制性和适用性。 第三条本制度的宗旨是:科学合理编制预算、严格审核预算、规范执行预算、加强监督管理,为实现单位目标和任务提供有力的经费支撑。 第四条预算管理应该坚持“有计划、有序、有控制、有监督”的基本原则,确保预算的科...
全面财务预算管理制度范本 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容。包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制。酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各...
第一条 为促进公司实现发展战略,支持公司目标管理和计划管理,为公司各级管理者提供财务管理工具,发挥全面预算管理的作用,特制定本制度。 第二条 全面预算管理制度是根据公司的发展战略,以现金流量为重点,逐层分解相关指标,对各部门下达目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理制度。
第二十九条 本制度解释权归工作单位所有。 以上为《全面财务预算管理制度》的范本,该制度适用于所有企业的财务管理工作,旨在规范全面财务预算管理,提高财务管理效率,保障企业财务健康发展。制度主要内容包括财务预算编制、执行、控制、评估和调整,以及相关报告的编制和分析等方面。制度的实施需要财务部门的负责,同时也需要其...
全面预算管理制度范本预计达到的生产销售或营业规模及其带来的各项收入发生的各项成本和费用情况对主营业务收入增减变化影响应从销量业务量销售价格业务价格业务结构变动和新增生产能力新增项目等角度进行综合分析对成本费用增减变化影响应分主要成本要素从采购成本材料消耗费用资产修造租赁折旧费用财务费用人工成本和其他运营费用...
全面预算管理制度第一章总则第一条为了全面提升公司的经营管理水平,促使各分公司扩大业务收入,控制工程成本和其它成本费用的开支,特制定公司全面预算管理制度,第二条本制度是公司年度全部经营活动的依据,是公司经营管理制度的核心,贯穿于公司经营管理活
第二条 本制度适用于全院各类经济活动的预算管理,包括业务收入预算、业务支出预算、专项经费预算、资本性支出预算和财务指标预算等。 第三条 医院全面预算管理的目的是为规范医院的经济管理行为,提高医院运营管理水平,保障和促进医院各项事业发展目标和整体战略的实现。 第四条 预算编制必须坚持以收定支、收支平衡的原则...