人月是报价用的,实际操作中要因很多客观和主管条件变化如果报价2个人月,可能要4个月后交付,也可能半个月交付,可能一个人做,也可能n个人做。通常可以认为,4个人一个月的工作量 和 1个人4个月的工作量 是一样的。不管是几个人,都认为是平均水平的程序员就可以了,不必考虑白痴的问题,否则就彻底没法算了。加...
项目管理中的"人月"是一种衡量工作量的单位,表示一人在一个月的时间内可以完成的工作量。在项目管理中,我们通常会根据工作任务的复杂性和工作人员的能力,来估计需要多少人月的工作量来完成一个项目。这种衡量方式可以帮助我们更准确的规划项目时间表和人力资源,从而提高项目的执行效率和成功率。 一、人月的定义 人...
在项目管理中,人月是一种衡量工作量的指标,也是一种项目计划和控制的工具。它指的是一人在一月中的全职工作时间,通常以160小时计算。例如,如果一个项目需要80小时的工作时间,那么它可以被认为需要0.5人月的时间。如果两个人同时工作,那么这个项目可以在半个月内完成。但是,值得注意的是,人月的概念并不意味着工作...
问题三：软件里的人月是什么意思 工作量的单位，比如：1人月，可理解为1个人1个月所能做的事。假设一个项目工作量为30人月，5个人开发，那么所需周期就是30/5=6个月。问题四：人员流量（人×月）什么意思? 每个月通过的人数乘以月数 问题五：项目报价1.5万/人月什么意思 意思就是，一个...
人月是工作量的计量单位,是项目所有参与者工作时长的累计,是最为方便计算成本的数据。是项目管理中常用的概念。 如一个项目前期投入3个人工作2个月,中间2人工作0.5月,后期1人(0.33兼职)工作3个月,那么工作量的计算就是:3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月=8人月。
人月是工作量的计量单位，是项目所有参与者工作时长的累计，是最为方便计算成本的数据。是项目管理中常用的概念。如一个项目前期投入3个人工作2个月，中间2人工作0.5月，后期1人（0.33兼职）工作3个月，那么工作量的计算就是：3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月＝8人月。
Brooks后来根据这次开发任务的经验,写了一本《人月神话》(The Mythical Man-Month),成为软件工程领域内的经典著作,被成为“软工圣经”。 1 人月神话 从书名看起来,这本书更像是一本神话故事,而不是软件工程的巨著。那什么是人月神话呢?在这里我们首先需要了解什么是“人月”。
人月是软件工程中的工作量单位。例如，1人月可以理解为一个人一个月能完成的工作量。如果一个项目的工作量是30人月，五个人合作完成该项目可能需要六个月的时间。人员流量（人×月）指的是在一段时间内通过某个地点的人数乘以该时间段的长度。项目报价中的1.5万/人月意味着每个人一个月收费1.5...
人月，作为项目管理中的核心概念，它衡量的是所有项目参与者投入工作的时间总和，是计算项目成本最直观的工具。简单来说，当你看到“10人月”这样的表述，它代表10个人工作总共1个月的时间。例如，如果前期有3人工作2个月，中期2人工作0.5个月，后期1人（0.33人全职）工作3个月，那么总工作量就是...