PMBOOK中的十大知识域和五大过程组是项目管理中不可或缺的重要内容。了解和掌握这些知识和技能可以帮助管理者更好地规划和管理项目，提高项目管理水平和工作效率。
PMBook第6版-个人笔记,可用于复习和工作使用。本人已经考试通过(3A) PMP 项目管理 个人笔记 作者其他创作 大纲/内容 第一章 引论 项目 概念:项目是为创造独特的产品、范围或成果而进行的临时性工作。 特征 独特性 有形产品:ERP、建筑物、水电站 无形服务:晚会、婚礼、旅行等 其他成果:只是水平、文化...
PMBOOK 第二章 项目运行环境 事业环境因素和组织过程资产:事业环境因素和组织过程资产是项目所处环境对项目可能会有正面或负面的影响。 什么是事业环境因素客观存在的,永久无法改变的,不能选择的---不可控,无法改变的,需遵守,比如家庭出身 事业环境因素--项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令左右的各种...
pmbook和信息系统项目管理师 在信息技术迅猛发展的今天,项目管理作为一种有效的管理方法,已经渗透到了各行各业的日常工作中。特别是在信息系统建设领域,项目管理的作用尤为突出。而提到项目管理,就不得不提及两本重要的参考书目:《PMBOK指南》(Project Management Body of Knowledge,项目管理知识体系指南)和《信息系统...
项目范围管理-PMBook 第五章 因为每个项目都是独特的,所以每个项目的需求和范围都是不一样的,但是在 PMBook 里面,项目范围管理强调是做且只做所需要的工作。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目中,哪些不应该包括在项目中。 范围分为两个层面:...
必应词典为您提供pmbook的释义,网络释义: 项目管理体系;项目知识领域摘要;项目管理规范;
信息系统项目管理师与PMbook:软考视角下的理论与实践 在信息技术迅猛发展的今天,信息系统项目管理师作为项目管理领域的专业人才,其角色与地位日益凸显。与此同时,项目管理知识体系(PMbook)作为项目管理的经典指南,也为广大项目管理从业者提供了理论支持和实践指导。在软考(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)的背景...
PMBOOK:A non-existent word made up by me。有人错误地称呼PMBOK GUIDE为PMBOK,其原因可能是BOK发音接近book,有种微妙的暗示? 如果认为PMBOK是PMBOK GUIDE这本书的简称,在中文语境中也不算错(因为已经形成了共识?),不过在多语言讨论中要额外注意区分。据我所知,国外是没有这种简称的,因为原文所指的对象有本质...
项目整合管理-PMBook 第四章 项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。在项目管理中,整合兼具统一、合并、沟通建立联系的性质,这些行动应该贯穿项目始终。可以理解为对于整个项目进行整合,包括沟通,进度,成本,质量,等等整合在一块,然后去管理。项目...
项目管理知识体系指南PMBOamp;第六版重要知识点总结2020年5月8日1引论1.1 PMBOK指南的目的知识体系包括:已发布和未发布的材料。普遍认可:知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且其价值和有效性已获得一致认可。良好实践:人