解析 高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散开来的,通过某个处于有利位置的、知识渊博的中间人来进行。倾向于具有严格的层级状权力结构。低权力距离文化:有权力和没有权力的人之间的距离更短,沟通既可以向上进行,也可以向下进行。于具有更扁平化、更民主的社会结构。
在霍夫斯蒂德国家文化模型中,高权力距离的文化有哪些观念或准则?解答:(1)不平等从根本上讲是好的。(2)每个人都有自己的位置、有人地位高,有人地位低。(3)大多数人应该依
高权力距离文化和低权力距离文化有何不同? 参考答案:高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散开来的,通过某个处于有利位置的、知识渊博的中间人来进行。倾向于具有... 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 问答...
中国文化的基本要领体现在“权力距离”的概念上。权力距离高意味着上下级之间的不平等较大，上级对下级的控制力较强。在传统社会中，资源获取、信息获知、空间布局、时间安排、服饰、语言、颜色、歌舞娱乐等方面，高阶权位的优势远超低阶，优势呈指数级增长。权力距离的设定是为了管理成员的攻击性，确保在...
那么,在“给予”成员身份和赋予其功能方面,中国文化的基本要领是什么? 回答这个问题,却需从“权力距离”(power distance)谈起。沙因认为,“一个群体所有成员的基本身份深受围绕权威和亲密所形成的社会秩序的规则影响。”在高权力距离的社会中,上下级之间的不平等大于低权力社会,上级控制下级的能力较强。 大概很少会有...
在高权力距离文化(high power distance cultures)里面,权力是分等级的。某些群体比如贵族或者执政党比一般的平民拥有更多的权力。生活在这种文化背景下的人从小就被告知有些人生来高贵一些,因此他们拥有更多的权力,而尊重权力比尊重平等更有意义。墨西哥、巴西、印度、新加坡还有菲律宾都属于这种文化影响下的国家。权力距离...
简述集体主义文化和高权力距离文化组织各方面的特点 集体主义文化：组织结构方面，领导的角色是营造团队氛围、凝聚力；决策方面：集体决策、共识、协同合作；激励机制方面：归属感、忠诚度、服务时间长短。高权力距离文化：组织结构方面，多层级的科层制、管理督导层级的员工比例较高（管理跨度较窄）；决策方面：集权、...
下级见到上级,下级是紧张的还是平和的?在有些企业中,下级见到上级隔着好远就躲藏起来,还有一些企业员工见到领导会亲切的打招呼,前者叫做权力距离大或者高权力距离,后者叫做权力距离小或者低权力距离,两种文化在企业文化中的反应并没有好坏之分。 在具有高权力距离文化特征的企业中,领导独断专行,讨论事情领导人不表态谁...
下级见到上级,下级是紧张的还是平和的?在有些企业中,下级见到上级隔着好远就躲藏起来,还有一些企业员工见到领导会亲切的打招呼,前者叫做权力距离大或者高权力距离,后者叫做权力距离小或者低权力距离,两种文化在企业文化中的反应并没有好坏之分。 在具有高权力距离文化特征的企业中,领导独断专行,讨论事情领导人不表态谁...