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研发项目经理 35-65K·18薪 沃东天骏信息技术 北京 高级交付技术专家 35-50K·16薪 某大型知名互联网公司 北京 数字化转型专家 35-45K·20薪 某大型银行公司 北京 软件产品管理 35-60K 某知名非盈利机构公司 北京 审计经理(IT方向) 35-60K·14薪 ...
岗位职责 1、负责统筹管理所支持的项目管理工作 2、对项目执行过程中的问题进行分析和总结并提出改进建议 3、负责项目进度把控与协调工作 4、协助部门主管进行团队建设及人员培训等相关工作 5、负责项目的验收与结项工作 6、领导交办的其他任务 查看更多项目集经理岗位职责信息 ...
项目集经理 职位描述:1.理解数字政府顶层规划,基于数字政府技术架构与标准规范,为客户单位提供数字政府业务咨询.规划设计.解决方案等服务。2.承担客户单位需求调研工作,进行需求收集.梳理.分析.整合,输出项目需求文档。3.承担编制客户单位政务信息化项目解决方案工作,结合数字政府技术架构,对客户单位政务信息系统进行业务梳...
9.提供项目集报告。向高层管理人员提交项目集进展报告和绩效评估报告,帮助高层管理人员了解项目集的情况和发展趋势,为未来的项目集决策提供参考。 总之,项目集经理是项目集成功的关键所在,其职责主要是组织、协调和管理项目集内的所有项目,确保项目集能够按时、按预算、达成目标和要求的采购供应链,为公司的长远发展打下...
项目集经理需要推动团队成员确定当前项目集的组织结构，并明确如项目集治理委员会、顾问小组、项目集PMO、项目集经理、子项目（组件）经理等关键角色的职责与权力。四、项目集关键治理活动/过程 为确保项目集成功，项目集团队至少应明确以下关键治理活动：1、项目集、子项目集组件、组件项目运行状态和进展 明确项目集、...
项目集经理需要监督和控制集合中所有项目的进度和绩效,以确保按照计划顺利进展。他们将收集各个项目的信息,并利用这些信息来监测整个项目集的总体情况。此外,他们还需要设立适当的绩效指标和度量标准来跟踪和评估项目集的进展。 5. 管理和支持 作为一位项目集经理,他们需要为每个项目提供帮助和支持,以确保每个项目都能顺...
项目经理更关注自己的该项目成功与否,进度如何,细化的就是关注项目阶段之间的关系,以及项目内各任务之间的关系,而项目集经理更关注项目与项目之间的关系。 有的公司是将项目经理直接推到项目集管理的位置,但是却并没有提供培训或支持,但其实并不是有经验的项目管理人员直接就能上手做项目集管理的,有的人刚上任,比较...
项目经理更关注自己的该项目成功与否,进度如何,细化的就是关注项目阶段之间的关系,以及项目内各任务之间的关系,而项目集经理更关注项目与项目之间的关系。 有的公司是将项目经理直接推到项目集管理的位置,但是却并没有提供培训或支持,但其实并不是有经验的项目管理人员直接就能上手做项目集管理的,有的人刚上任,比较...
○定期向SRO或项目集主管报告项目集的进展情况(如果该角色也被定义的话)。 在大型和复杂的项目中,任命其他个人来支持项目集经理承担上面列出的一些特殊职责可能是合适的,例如风险经理、沟通经理或利益经理。 项目集经理所需的技能和属性 被任命为项目集经理的个人必须具有必要的资历,能够承担与该角色相关的责任。项目...