晶科能源副总裁钱晶在国家会议中心现场接受财联社记者专访时表示：“服务型制造是光伏制造业的下一个阶段，也是破解目前产能过剩的解药。我们在沙特建立年产10GW高效光伏电池及组件的制造基地就是晶科的破局之道，一旦这个模式在沙特获得成功，我们就会在更大的范围内去推广这个全球制造模式。”以下为访谈实录：服务型制造...
钱晶还对记者透露，从公司的利润和营收来看，晶科能源的储能业务未来一定程度是和光伏是同样重要的板块，2024年大概会在去年的基础上实现翻倍增长。财联社：此次您参加中国发展高层论坛，主要关注哪些议题？钱晶：和晶科行业最相关的是碳中与全球气候治理，此外还关注数字化服务和人工智能。首先，全球降碳目标的制定，为晶...
钱晶：要大力发展储能。对于光伏这类可再生能源的需求不用担心，需要担心的是，储能发展不充分、电网消纳能力跟不上，这些会限制光伏的增长。现在需要通过大力发展储能，来增强电网的消纳能力，现实的情况是，光伏发展了20年，但储能产业才刚刚起步。晶科现在第二大支撑业务就是储能。预计在未来三到五年时间里，成为全球...
钱晶称，企业需要从依赖单一市场转变为全球多市场的布局，从而分散风险和增加竞争力。而晶科能源的下一步就是要从“走出去”到“造出去”，从全球营销转向全球制造。这意味着晶科能源不再仅仅关注于市场销售，而是将重点放在生产基地的建立上。7月16日，晶科能源宣布将与沙特公共投资基金PIF等在沙特阿拉伯王国成立合资...
钱晶：光伏行业的发展机遇无疑是巨大的，其市场潜力尚未完全发掘。当前，我们所面临的挑战之一是储能技术的发展必须与光伏行业的发展相匹配。这解释了为何晶科将储能业务视为其第二增长曲线，并致力于自主发展储能业务。我们坚信，依靠自身的力量发展储能业务，能够使其达到与光伏业务同等的卓越水平。此外，地缘政治因素也...
7月24日，在2024光伏行业供应链发展（温州）论坛召开间隙，晶科能源副总裁钱晶接受了包括《每日经济新闻》在内的多家媒体采访，就此前公司布局沙特等回应相关问题。7月16日晚间，晶科能源公告称，全资子公司晶科中东与沙特阿拉伯公共投资基金（PIF）全资子公司Renewable Energy Localization Company（以下简称“RELC”）、...
对此，晶科能源全球副总裁钱晶接受媒体采访时表示，任何行业要实现健康可持续的发展，适度的政策引导是有必要的。一旦有明确政策出台，就说明调控进入激活程序，是利好消息。当前，就光伏产业而言，那些仍寄期望通过新增规模来缩短距离的企业，很难脱颖而出。除上述调整外，在光伏行业的工艺技术方面，2024年本规范条件相比...
经济观察网 记者 郑晨烨“未来的竞争格局一定是强者恒强,市场集中度较高,前五家光伏企业可能会占据70%至80%的市场份额。”近日,晶科能源股份有限公司(688223.SH,下称“晶科能源”)副总裁钱晶在接受经济观察网记者采访时,对未来光伏行业的市场格局表达了看法。
晶科能源副总裁钱晶在发言中表示，服务型制造是光伏制造业的下一个阶段，也是破解目前产能过剩的解药。也就是说，把制造不断以客户为导向、面向市场缩短其产品迭代周期、改变生产模式和地理布局，以数字化为手段，从集中到分散、从高碳到低碳、从通用到场景式、和客户的关系从买卖到合作/合伙方式，让客户参与产品研发...