1. 工作动力 体力工作者关注一分付出一分报酬,最好计件,即时满足。 知识工作者要有经济收益,但能看得懂长期收益,还要有专业和成就上的满足。 2. 投入和产出 体力工作者主要付出体力、汗水和时间,方式是重复,产出是有型的东西,比如说桌子; 知识工作者主要付出知识、信息、创意,方式是提问、思考、创新,产出是无形...
既然要讨论重复性工作中如何培养匠心,我们先看看什么样的工作无法培养匠心。 举个例子,烹饪和泡方便面。 烹饪是能体现匠心的重复性工作,古代有宫廷御厨,现代有特级厨师,动漫里还有中华小当家。做饭的重复性体现在每一道菜品的重复制作,也能体现在菜品之间工序的重复性,比如食材挑选,预处理,改刀,炒制,装盘。泡方便面...
你也许会以为,重复性劳动是指那些主要以体力完成的工作,送外卖、发传单,或者,掺杂少部分脑力的工作,比如说测绘,就是重复的测量和绘图;采购,就是天天和供应商谈判,节约成本控制预算。 其实不是,即使是某些高强度的脑力工作,依然算是重复性劳动。 比如,被大家认为重复性较低的销售,其实时间长了,也会按固定套路,把...
重复性工作不会毁掉任何人 工作是你磨砺心志的修道场 重复性工作并不会毁掉任何人,你把它做成什么样子,它就是什么样子,是你决定了它,不是它决定了你。 重复性工作,不等于低端,更不等于无用。 聪明人不会被任何工作毁掉,他们会做工作中的“有心人”,在日复一日的重复中,熟能生巧,迭代精进,积跬步而至千里。
如果我们无法对当前的形势做出正确的判断，加上重复性的工作本身就很“折磨”人，自然就对我们的心态产生了影响。三、面对简单重复的工作，我们可以从2个维度来进行自我调节 1、平静心态，从主观意识层面接受现状 简单重复的工作，由于其工作“属性”，决定了它必然是枯燥、无味的。既然如此，我们要做的首先就是，...
5、一劳永逸终极大法:甩掉重复性工作 甩掉重复性工作当然不是鼓励立刻跳槽或者辞职,而是要思考在这个职位上如何进步才能更进一步,跃迁到一个几乎不需要进行重复工作的职位。 比如文章开头的造价员同学,工作经验少的造价员肯定会被安排很多调整表格、算量、核量等重复工作,无法参与决策,但是当经验积累到一定程度,就能升职...
一、重复性工作的“假象”记得初入职场时，我也曾满怀激情，梦想着能从事一份充满挑战与创意的工作，每天都能有新发现，新突破。但现实往往比理想骨感得多，大多数人的工作，都不可避免地包含了大量的重复性内容。文件整理、数据录入、客户服务……这些看似简单重复的任务，一度让我感到迷茫和沮丧。“这样的工作，...
匠心来自于重复性工作,但重复性工作未必一定培养出匠心。 这两个词放在一起,是不是乍一看有点别扭?别扭点大概在于:匠心是公认的褒义词,而重复性工作虽然原本是中性词,但在互联网技术语境里,通常都是以技术解决问题、消灭重复性工作为目标,久而久之,重复性工作更像是个贬义词了。但是反过来想,匠心来自哪里?寿司之...
重复性工作本身不会毁掉任何人。真正毁掉团队的,是你无效的重复性管理。 重复不是ctrl C,ctrl V 周鸿祎曾说:“任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。” 他把自己比喻成一个“推轮子的人”。 每天开很长的会,跟很多人谈话,每天一遍又一遍重复说过的话……而每天遇到的无数琐事,就是轮子。
因此,我们需要找到适合自己的方法来应对这种工作,以提高工作效率,保持动力和积极性。 一、合理规划时间和任务 当面对重复性工作时,我们首先要做的就是合理规划时间和任务。根据工作的性质和要求,将工作分解成小的任务,并制定详细的计划。我们可以使用时间管理工具,例如番茄工作法或Kanban等,帮助我们集中注意力和管理...