酒店客房经理月度绩效考核表 1.背景介绍 考核日期:2022年10月 考核对象:酒店客房经理 2.考核指标及权重 考核指标 权重 客房出租率 30% 客户满意度 30% 房间清洁度 20% 业务成果 10% 团队管理 10% 3.考核内容及评分标准 3.1.客房出租率 评分标准: -达到或超过预定目标:满分 -达到预定目标的90%以上:80%分 ...
酒店客房部经理绩效考核表[宝典]客房部经理绩效考核表 年月日 姓名 职位 部门 评定要素 分值(100分) 自评 考核后 总评 财务指标 本月营业任务完成情况 完成为10分;每超1万加1分,未完成不得分; 物耗控制达标(节约、超支) 节约6分,持平4分,超支0分 管理指标 本月部门员工考核合格率达 90%以上8分;80%—...
客房经理绩效考评表 指标说明 1 成本完成率 100% 考核期内GOP目标完成率：店面成本实际完成/店面成本预算×100%。关键任务指 2 标运营质量 100分考核月度质检得分率：所有酒店综查质检得分平均分 3 团队建设 100分考核月离职率：离职（入职）人数/编制人数 4 营收完成率 100% 考核期内营收目标完成率：店面营收...
内容提示: 客房部经理绩效考核表 年 月 日 姓名 职位 部门 评定要素 分值(100 分) 自评 考核后 总评 财务指标 本月营业任务完成情况 完成为 10 分;每超 1 万加 1 分,未完成不得分; 物耗控制达标(节约、超支) 节约 6 分,持平 4 分,超支 0 分 管理指标 本月部门员工考核合格率达 90%以上 8 分;...
酒店客房部经理绩效考核表[宝典] 客房部经理绩效考核表 年月日 姓名 职位 部门 评定要素 分值(100 分) 自评 考核后 财 本月营业任务完成情况 务指标 物耗控制达标(节约、超支) 完成为 10 分;每超 1 万加 1 分,未 完成不得分; 节约6 分,持平 4 分,超支 0 分 本月部门员工考核合格率达 本月部门员工...
酒店客房部经理绩效考核表[宝典]否则不得分领导能力对酒店忠诚可靠乐于奉献不以权谋私满分2分坚持原则敢于管理并有决策能力满分2分对员工公平公正一视同仁任人为贤满分2分积极热情充满活力能感染下属满分2分业务熟练能积极组织培训每周一次满分2分工作态度工作无抱怨能按时完成酒店布置的月固定工作满分2分酒店组织的活动...