每家车企都或多或少有上述的问题,特别是经营管理不好的企业,这些问题绝对是标配。不过这些问题都是表象,关键在于企业的管理体系有缺失,且管理体系与企业的文化、管理架构又需要匹配,才能发挥最大作用。不管怎样,必须要有持续改进的管理机制去解决体系问题、流程问题、效率问题等,再有一个点就是,如果不能保证闭环,不...
我们的国家治理体系和治理能力总体上是好的,是有独特优势的,是适应我国国情和发展要求的。同时,我们在国家治理体系和治理能力方面还有许多亟待改进的地方,在提高国家治理能力上需要花更大气力。只有以提高党的执政能力为重点,尽快把我们各级干部、各方面管理者的思想政治素质、科学文化素质、工作本领都...
一个企业或者行业的有效管理当然离不开依据行业发展规律和客观经济规律的通用管理规则指导的科学化管理,其基础是标准化体系。但这并不意味着,每个行业或者企业都需要遵循完全相同的,均一化的法则,成为文化工业社会流水线上没有个性,无差异的复制品。相反,手机广告行业作为现代文化产业和服务业的一个交叉新兴门类,其自身...
物质文化物质文化,是指为了满足人类生存和发展需要所创造的物质产品及其所表现的文化,包括饮食、服饰、建筑、交通、生产工具以及乡村、城市等,是文化要素或者文化景观的物质表现方面。 制度文化制度文化是人类为了自身生存、社会发展的需要而主动创制出来的有组织的规范体系。主要包括国家的行政管理体制...
列宁晚年也没有想明白。需要与优秀传统文化相结合,光搞马列主义肯定实现不了共产主义。发动群众监督或许可以,但实践里出现了无序化,斗私批修的目标抽象而且组织跟不上。人人都私,因此容易走打倒一切与全面内战的两个极端。你不能指望党政管理体系组织群众自己革自己的命,他们会打着红旗反红旗,挑动群众斗群众,形左...
而我们国内的现代商业历史不过30年,在理论体系方面基本上属于“学习——消化——吸收——传播”的过程,真正原创的寥寥无几。更何况国内经济模式、文化氛围让人想到的是:规模、利润、速递、商业模式。。。有多少人愿意秉承“精雕细选”工匠精神。 2、热衷于热闹 ...
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1、绩效管理体系的组成部分 (1)策略(Strategy) 绩效管理体系的策略部分是其核心,它定义了组织的长期目标和短期目标,并将这些目标与员工的个人目标相对应。策略的制定需要考虑到市场环境、组织文化、资源能力等多种因素,确保绩效管理的方向与组织的发展战略保持一致。
征诸现实,中国的文化体制无论是在宏观管理体制上,还是在微观运行机制上,抑或是在文化市场体系上,都存在着一系列的体制性障碍,束缚着文化活力的尽情进发,阻碍着文化创新源泉的尽情涌流。文化建设的滞后,已经成为影响全面建设小康社会的短腿,需要进行全面的体制创新。 经过近30年的改革开放,中国人民...
融智学理论和文化基因系统工程实践应用场景 | 融智学理论和文化基因系统工程实践涉及八大应用场景即言识软硬教管学用每一个本身就都是落地生根开花结果的自然社会生态环境的实实在在的产物如言语行为、知识模块、软件使用、硬件使用、教育和管理、学习与应用,每一个方面都非常地接地气,一句话,它们本身就根植于社会实...