为了保证组织目标的实现,使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。 7.名词解释锥形结构 参考答案: 管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。 8.名词解释扁平结构 参考答案:是指通过减少管理层次,压缩职能机构,裁减人员而使团体组织紧凑而富有弹性的一种组织结构。扁平化的组织结构是一种...
组织部门化（organizational departmentalization）是依据一定的标准将若干个岗位组合在一起的过程。组织部门化是劳动分工在组织内部的体现，它将组织工作依据一定的标准进行了归类。组织部门化可以依据多种不同的标准进行选择安排，常见的有职能部门化、产品部门化或服务部门化、流程部门化、顾客部门化和地域部门化。
组织的部门化 参考答案: 即按照职能相似性、任务活动相似性或关系紧密性的原则把组织中的专业技能人员分类集合在一个部门内,然后配以专职的管理人员来协... 点击查看完整答案您可能感兴趣的试卷你可能感兴趣的试题 1.名词解释计划编制的过程 参考答案:(1)确定目标(2)认清现在(3)研究过去(4)预测并有效地确定...
定义 职能部门化是一种传统而基本的组织形式，职能是互相联系的活动。其所以说关联，是因为在进行特定的一种工作时，要求有许多相似的技能。也就是说，在完成一个共同目标时把一组作业任务组编在一起的关系。按职能划分部门的方法，是基于这样的假设：很少人能够对各个方面的知识样样精通。规模小的公司，业务量小...
生产部门化是根据产品生产来设立管理部门，划分管理单位，把同一产品的生产或销售工作集中在相n的部n来组织进行的过程。与扩大了的企业规模相对应。主要优势包括：能使企业将多元化经营和专业化经营结介起来；有利于企业及时调整生产方向；有利于促进企业内部竞争；钉利于高层管理人才的培养。局限性是：需要较多的具有管理...
产品部门化是指划分管理单位，把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行。优缺点 按产品划分部门的是：1、它使得，这对于激烈竞争的、多变的市场环境是非常重要的。2、按产品划分部门，分部可以形成以利润为目标的责任中心，它承担了总公司的一部分责任，其本身也具有高度的完整性。3、按产品划分部门，...
过程部门化，又称流程部门化，是指组织(如加工单位)按生产过程，工艺流程或设备来划分部门。如：机械制造企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门。什么是过程部门化 生产一种产品的过程或设备可以作为决定工厂一级部门化的基础。这对于现代公司的组织也具有很大意义。例如，将所有铣床组成一个部门，...
人数部门化是在未考虑其他因素情况下，完全按人数的多少来划分部门。如军队中的师、团、营、连、排即为此种划分方法。人数部门化是组织结构的部门化中，最原始、最简单的划分方法，它仅仅考虑的是人的数量。评价 在高度专业化的现代社会，这种划分方法越来越少。因为随着人们文化水平和科学水平的提高，每个人都能...