赶工和快速跟进的区别赶工和快速跟进的区别 赶工:增加资源投入,批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。 快速跟进:改变活动关系,将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。 赶工-拿钱换时间(可能),有些赶工是增加成本的,比如加班(按照国外法律加班要付更多钱),也可能不增加...
1. 差异：赶工和快速跟进的主要区别在于侧重点不同。赶工侧重于通过增加资源投入来缩短工期，而快速跟进侧重于通过并行处理活动来加速进度。2. 相似与不同：尽管两者都旨在缩短工期，但它们的实施方式和潜在风险各异。要深入理解这两个概念，需要具体情境下的细致分析。3. 赶工定义：赶工通常指通过增加人力...
主要区别是,性质不同、特点不同、适用不同,具体如下: 一、性质不同 1、赶工 指加快生产或工程的进度。 2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。 二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加...
主要区别体现在性质、特点和适用场景上。1. 性质不同：- 赶工是指在原有计划的基础上，通过提高工作效率或增加资源投入来加速完成某项工作或工程。- 快速跟进则是一种项目管理策略，它涉及将原本按顺序进行的活动并行化，以缩短整体项目周期。2. 特点不同：- 赶工的特点在于尽可能地在不增加或少增加...
在PMP(项目管理专业人士)认证中，快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术，它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别：一、定义与原理 PMP快速跟进：定义：快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展，以缩短项目总时间的方法。原理：通过调整...
主要区别是，性质不同、特点不同、适用不同，具体如下：一、性质不同 1、赶工 指加快生产或工程的进度。2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案，...
@hsk 说说赶工和快速跟进的区别 hsk(cnitpm.com) 09:22:36 赶工:压缩关键路径上的活动工期,例如批准加班,增加资源,但可能会增加风险。 发现(cnitpm.com) 09:23:27 @hsk 还真不对 hsk(cnitpm.com) 09:23:46 快速跟进:把本来是按顺序进行的活动,安排成至少是并行展开。
快速跟进: 英文名:Fast tracking。将原来顺序进行的计划活动并行执行,快速跟进增加了返工风险,通常会导致风险增加。 赶工: 英文名:Crashing。通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期的种技术。考虑加班等,对费用和进度进行权衡,确定尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目持续时间。赶工导致成本增加,且并非总是...
快速跟进与赶工的关键区别在于操作方式和潜在影响。快速跟进侧重于并行执行活动以加快进度，而赶工则侧重于增加资源和成本以缩短时间。理解这两个概念有助于在项目管理中做出明智决策。例如，在项目标准要求按时交付产品时，快速跟进可能增加风险；在预算和进度绩效指数存在偏差时，赶工或快速跟进是追赶进度的...