蔡巍，毕业于西南交通大学。加入顾问行业之前，从事过销售、人力资源等工作。先后在国有企业、外资企业、民营企业担任过管理工作。2000年加入顾问行业，21年顾问从业经验。曾为汽车、电力、家电、金融、酒店、地产、互联网企业等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询与培训服务。擅长组织结构设计、绩效体系设计与薪酬...
善长于人力资源管理,特别在绩效与薪酬体系设计有很深造诣,形成自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏作家和专家评论员。 擅长领域:绩效管理,绩效薪酬 擅长行业:电子行业,汽车行业,加工行业,...
企业绩效考核与薪酬 体系设计实战特训班 蔡巍 课程背景 课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略 上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励 制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,...
课程主要围绕绩效、薪酬设计展开,曾经为数千家企业提供过公开课内训服务。 主讲课题: 《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“关键绩效”指引成功》、《BSC,“平衡计分”保证发展》 出版书籍: 在19年的顾问生涯中,先后与姜定维先生合著出版了将平衡计分卡在各组织层面落实的...
国内知名的人力资源管理实务专家,工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣,形成了自己特有的实战方法;蔡先生近几年出版的书籍有:《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“关键绩效”指引成功》、《BSC,“平衡计分”保证发展》,《如何...
蔡巍《绩效考核KPI实战训练营》学员版讲义.ppt,指标分解的注意的五个问题 指标的意义; 指标的策略; 指标的责任人; 权限的影响; LN, WJL 组织结构与职位设计; 指标的定义 富商的儿子; 设备利用率可以超过100%嘛? 离婚率有那么高吗? 行业的排行榜; 烦恼的HR经理;
蔡巍在业界声名鹊起，服务过众多领域的企业，包括大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等。他以其独到的人力资源咨询服务，为这些企业在组织发展、人才管理、绩效激励等方面提供了强大支持。在实践中，蔡巍不仅关注理论体系的构建，更注重将理论与实践相结合，帮助企业解决实际问题，提升组织效能。在...
蔡巍:人力资源绩效管理实战专家 中国讲师联盟签约讲师 工商管理硕士 善长于人力资源管理,特别在绩效与薪酬体系设计有很深造诣,形成自己特有的实战方法;曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏作家和专家评论员。
课程主要围绕绩效、薪酬设计展开,曾经为数千家企业提供过公开课内训服务。 主讲课题: 《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“关键绩效”指引成功》、《BSC,“平衡计分”保证发展》 出版书籍: 在19年的顾问生涯中,先后与姜定维先生合著出版了将平衡计分卡在各组织层面落实...