菲德勒权变模型的新发展，认知资源理论。1987年菲德勒及其助手提出了认知资源理论，试图对“领导者通过什么而获得了有效的群体绩效”这一问题进行深入的解释，以求得权变理论的发展。在菲德勒看来，权变理论的欠缺是没有提出足够的解释来说明为什么人格和情景的相互作用能产生不同的绩效。它只预言领导的有效性而没有...
简述菲德勒的领导权变理论 相关知识点: 试题来源: 解析 菲德勒认为,某种领导方式的有效程度,取决于领导者个性行为和领导者所处环境的影响两个因素。为了确定领导者个体是属于任务取向型还是关系取向型,他设计了一种叫做“最难共事者”(Least Preferred Coworker ,简称LPC)的问卷。应用时找一些LPC来给领导者打分,若...
菲德勒博士还获得了多项科学和职业荣誉,其中包括:1953年获美国人事指导协会颁发的“杰出成就奖”、1960年获同一协会颁发的“荣誉状”、1971年获美国心理学协会咨询心理学分会颁发的“研究奖”、1978年由于他“对领导科学的卓越贡献”而获斯道戈迪尔奖、1985年他当选为美国佐治亚大学“二百周年纪念讲演人”,他是美国心理...
二:菲德勒权变领导理论产生的历史背景 第二次世界大战后,资本主义世界的经济危机时有发生,在这种情况下,各种社会组织的兴衰严重地受到社会环境的制约,而领导者的领导绩效也主要取决于环境条件。组织为了求得生存和发展,领导者要取得良好的工作效绩,必须重视对环境的研究,此前,各种领导理论着重研究的是组织内部的人事和...
美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的"权变领导理论"开创了西方领导学理论的一个新阶段,他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格,试述菲德勒的"权变领导理论"的基本观点。相关知识点: 试题来源: 解析 权变理论又称情景理论。这种理论认为,世界上不存在具有普遍适用性的领导特性...
领导权变理论（Contingency Theory）的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性非常强的技术；与其说它是一门科学，更不如说它是一门艺术，权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个善变的人，即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。领导权变...
菲德勒权变理论的思想核心就是:改变环境以改变领导的思想。一个组织的成功和失败在很大程度上取决于它的管理人员的素质。如何寻找最佳的领导者是一个十分重要的问题,但是更重要的是如何改变环境以更好地发挥管理人员的才能。要求企业进行权变管理的因素有很多。首先,企业的环境进行着不断的变化,随着时间的推移,企业的...
菲德勒理论启示我们:改变领导风格比改变环境条件要困难得多。可以调整环境条件,让环境条件适合领导者的风格。任何领导形态均可能有效,关键是要与环境情景相适应,即应当根据领导者的个性及其面临的组织环境的不同,采取不同的领导方式。 菲德勒关于领导行为的权变分析: (1)管理刺激——在企业的现实生活中,存在着不同的...
费德勒模型基于这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与情境 的恰当组合。情境因素 关于影响领导效果好坏的情境因素，菲德勒认为有以下3个方面：1 领导者与被领导者的关系。这是指下属对其领导人的信任、喜爱...