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沟通的方法 PDF电子版 脱不花 脱不花 / 新星出版社 / 2021-6-11 下载:pan.baidu.com/s/1bBOUX-G1ZmUPs1jVQTu3fA?pwd=bj9y 提取码:bj9y --来自百度网盘超级会员V2的分享
脱不花·30天沟通训练营.pdf,脱不花·30 天沟通训练营 老师简介 脱不花 得到App 联合创始人CEO。 详情介绍 1.这不是一门教你能说会道的沟通课,这是一门教你能在职场中解决问题的沟通 课。 2 课程老师脱不花,是得到App CEO。罗胖说 ∶脱不花不花是我有生以来认识的 最会工
这么高质量的沟通时刻,本质上是组织通过绩效机制来给我们赋 能。可以说,绩效面谈的正式程度再怎么强调也不为过。 具体而言,我们可以从以下三个方面来营造绩效面谈的正式感。 第一,时间意义上的正式感。提前预约,亲自预约(而不是委派秘 书通知)。你表现得越重视,下属也会越重视这次面谈。
商品名称:沟通的方法 作者:脱不花 定价:¥69.00 ISBN号:9787513344708 出版时间:2021年06月 出版社:新星出版社 目录 推荐序 脱不花“使用说明书” 部分: 从倾听开始,全力以赴地沟通 01 先听再说:画好三个框,沟通不用慌 02 听话听音:你能听懂别人没说出来的意思吗 03 积极回应:你能让不友好的人好好说话...
01先听再说:画好三个框,沟通不用慌 沟通就要如福尔摩斯的侦探意识挖掘沟通中隐藏的线索。而脱不花提出挖掘线索的方法就结构化倾听:三个要素一情欲二事实三期待 02听话听音:你能听懂别人没说出来的意思吗 人们沟通模式会分成4种类型:控制型、表现性、谨慎性和温和型,分别用 老虎、孔雀、猫头鹰、考拉来表示。...
脱不花认为:沟通是心理学课题,是领导力课题,甚至是设计行为学课题,但它唯独不是说话本身的课题。 每个人都可以掌握沟通的方法,赢得沟通对象的尊重与合作。 作为一名职业的沟通者,脱不花在书中捧出了自己的沟通心法,倾力传授和示范,如何通过沟通在社会上解决问题、求得帮助、整合资源、洞察人心。读完这本书,回到现...
一、先听再说 沟通最大的问题在于,人们想当然地认为已经沟通了——乔治·萧伯纳 结构化倾听的三个框:沟通对象的情绪、事实和期待。 第一个框:情绪 一旦出现:总是 老是 每次 ...
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(把沟通落实到行 方法一:总结为一个句式 动) 我做了一个计划,请大家看看怎么落实 “我能做点什么,帮你把这件事给办了?” how 哪怕对方提的需求很小、很空泛,你一定要信守承 方法二:请对方给自己提一个需求 诺,把需求落实 您看能不能给我们提提建议/需求 不要使用负面词汇 不要去抱怨资源少、讨论、没...