3.1 本程序的主管部门(人)为总经理、管理者代表和行政部; 3.2管理者代表和行政部负责完成职责和权限确认和调整的各流程; 3.3管理者代表负责对实施的情况进行监督; 4、工作程序 4.1 职责和权限 4.1.1公司质量体系管理机构以“质量管理体系组织机构图”进行描述,在《质量手册》中展开; 4.1.2各部门的职责与权限具体...
管理职责控制程序1目的明确最高管理者的职责,以利于质量管理体系的建立、实施和改进。2适用范围包括管理承诺的证据,以顾客为中心的原那么,方针、目标、组织结构、管理者代表确实定,质量管理体系的筹划,管理评审的组织等相关内容。3职责3.1总经理负责方针、目标、组织结构确实定及质量管理体系的筹划,负责管理者代表的任命...
管理职责控制程序 1目的 明确最高管理者的职责,以利于质量管理体系的建立、实施和改进。 2适用范围 包括管理承诺的证据,以顾客为中心的原那么,方针、目标、组织结构、管理者 代表确实定,质量管理体系的筹划,管理评审的组织等相关内容。 3职责3.1总经理负责方针、目标、组织结构确实定及质量管理体系的筹划,负责管理 者...
4.3.1根据职责与权限的规定完成本职工作，并不断努力维持、改进质量管理体系；4.3.2准备管理评审资料,参与会议,并提出建议或解决办法，在各部门的工作范围内执行会议的决定。5.0 定义 无 6.0. 程序 6.1管理承诺：总经理已通过以下活动，对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性所做出的 承诺提供证据。6....
文件名称管理职责控制程序适用范围永州必达通讯科技有限公司文件编号BT-QP-QA-003版本A.0生效日期2014-11-25页数共页分发:总经理质量部销售部人事行政文控中心管代生产部采购部财务部工程部PMC仓库电子部永州必达通讯科技有限公司品管部发布永州必达通讯科技有限公司文件编号BT-QP-QA-003文件名称管理职责控制程序版本号A...
1 目的 了解顾客的需求和期望,利用公司最高管理者的领导作用、承诺和积极参与来建立并保持有效和高效的质量管理体系,确保体系符合公司质量方针、目标的要求,界定公司组织中与体系有关的主要和相关工作人员的职责、权限及相互关系,提供资源,在管理中实施并达成质量方针与目标,确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
管理职责控制程序1.管理承诺 最高管理者在质量体系的建立、实施和改进中具有领导作用。在建立和改进公司的管理体系中,公司的最高管理者必须做到: (1)及时向公司的全体员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。 (2)制定适合公司发展的方针和目标。 (3)定期进行管理评审。评价公司管理体系的适宜性、充分性和有效...
管理职责控制程序 1 目的 明确最高管理者的职责,以利于质量管理体系的建立、实施和改进。 2 适用范围 包括管理承诺的证据,以顾客为中心的原则,方针、目标、组织结构、管理者代表的确定,质量管理体系的策划,管理评审的组织等相关内容。 3 职责 3.1 总经理负责方针、目标、组织结构的确定及质量管理体系的策划,负责...
5.2.1规定了识别顾客明确的或隐含的需求和期望(考虑了与产品有关的义务,包括法律法规的要求)的职责权限、工作程序并控制执行。 5.2.2确保将顾客的需求转化为产品的技术和服务的要求。 5.2.3确保通过质量管理体系(包括HSF管理体系)的有效运行,实现顾客要求。 5.2.4制订各种激励政策鼓励员工主动在满足顾客要求方面所提...
文件控制程序及管理职责 1. 目的 对质量文件及其它与质量相关的文件进行控制, 以确保质量体系有效运行的各个场所使用相应文件的有效版本。 2. 适用范围 本程序适用于公司与产品质量有关的管理文件、 技术文件及适用的外来文件的控制。 3. 职责 3. 1 管理者代表负责组织编制和审核管理文件, 总经理批准。 3. 2 ...