•沟通系统设计•管理规范设计•激励设计 二、组织设计的影响因素 （一）环境 管理活动是在一定的环境下进行的，可以分为一般环境和任务环境。环境复杂性 环境不确定性 组织部门和岗位设置 组织结构 二、组织设计的影响因素 （二）战略 美国史学家钱德勒认为，战略发展有四个不同的阶段，都应有与之相适应的...
《第六章 组织设计——管理学(马工程)》.ppt,第六章 组织设计;第一节 组织设计的任务与影响因素;二、组织设计的影响因素;二、组织设计的影响因素;二、组织设计的影响因素;二、组织设计的影响因素;二、组织设计的影响因素;三、组织设计的原则;第二节 组织结构;二、机械式组织
第六章-组织设计——管理学(马工程).ppt,第六,组织设计,管理学,工程 温馨提示: 1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。 2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上...
管理活动是在一定的环境下进行的，可以分为一般环境和任务环境。环境复杂性 环境不确定性 组织部门和岗位设置 组织结构 二、组织设计的影响因素 （二）战略 美国史学家钱德勒认为，战略发展有四个不同的阶段，都应有与之相适应的组织结构。成功企业的组织结构是与其战略相适应的。数量扩大阶段地区开拓阶段纵向联合开拓...
1、第六章 组织设计,第一节 组织设计的任务与影响因素,一、组织设计的任务,组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围,最终编制职务说明书。因此,组织设计包括两方面的内容,二、组织设计的影响因素,一)环境,管理活动是在一定的环境下进行的,可以...
管理活动是在一定的环境下进行的，可以分为一般环境和任务环境。环境复杂性 环境不确定性 组织部门和岗位设置 组织结构 二、组织设计的影响因素 （二）战略 美国史学家钱德勒认为，战略发展有四个不同的阶段，都应有与之相适应的组织结构。成功企业的组织结构是与其战略相适应的。数量扩大阶段地区开拓阶段纵向联合开拓...
规范程度不同集权程度不同复杂程度不同人员结构不同 组织规章条例越多，组织规范性越高 大小组织都可能高度集权，但大型组织往往通过授权的形式将决策权分散下去。层级越多，管理幅度越大，组织复杂性越高 “帕金森定律”：工作总在增长以占满分配给他的时间 二、组织设计的影响因素 ...
第六章 组织设计——管理学(马工程).ppt,第六章,组织设计——管理学马工程,第六,组织设计,管理学,工程 内容简介: - 温馨提示: 1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。 2: 本站的文档不包含...
•沟通系统设计•管理规范设计•激励设计 二、组织设计的影响因素 〔.一〕环境 管理活动是在一定的环境下进展的，可以分为一般环境和任务环境.环境复杂性 环境不确定性 组织部门和岗位设置 组织构造 二、组织设计的影响因素 〔.二〕战略 美国史学家钱德勒认为，战略开展有四个不同的阶段，都应有与之相适应的...
第六章组织设计 第一节组织设计的任务与影响因素 一、组织设计的任务 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。因此，组织设计包括两方面的内容：二、组织设计的影响因素 （一）环境 管理活动是在一定的环境下进行的，可以...