第一次当主管是吴东写的小说,最新章节更新至第8章 挥动手中的大棒和胡萝卜,全文无弹窗在线阅读第一次当主管就上QQ阅读男生网
更新时间:2024-02-27 17:54:21最新章节:第8章 挥动手中的大棒和胡萝卜 书籍简介 本书教你为“当上主管”做好准备:中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。从当上主管的那天起,就正式跨入了...
第一次当主管 登录 常言道:“隔行如隔山。”在现代社会中,各行业已经呈现出分工更加细化的趋势,结果各专业都变得相对独立又自成体系。如果你的知识面还过于狭窄,无疑将成为一个新趋势的“门外汉”。 第一次当主管的你要想胜任自己的职位,一定要熟悉、精通业务,成为“行家里手”。 只有...
第一次当主管的你上任之初的第一要务,应该是为团队确定一个有效机制,让团队管理制度化。这是管好一个团队的基础,是众多管理要素中的首要因素。 关于团队的制度化管理,有这样一个故事。 宋总是一家房地产开发公司的老板,是一个非常懂得团队管理、非常睿智的人。有一天 ...
第一次当主管的你在担任主管的过程中,最应该避免的错误就是“轻易许诺”。 轻易许诺,可能是许多主管经常犯的一个错误。之所以会这样,是因为当员工提要求时,主管没有足够的时间好好思考,或是想通过满足员工要求的方式激励员工奋进,实现团队的目标。 但是,当下许诺得越轻易,将来兑现起来就越难,后悔的概率就越大...
第一次做管理不知道如何做?员工不听话不知道怎么管?刚入职新公司不知道从何下手带团队?……来听张专辑,听完这张专辑天空飘来五个字“那都不是事”。 声音(75)评价(0) 正序|倒序 75 7.11:剔除最差的10%(本书完) 100 2022-02 74 7.10:及时止损,用小“惩罚”博取大“利益” ...
第一章第一节:先有优秀的自己,再有优秀的团队 14212019-02 10 第一次当主管:吴东☞序 18102019-02 查看更多 猜你喜欢 4975 聪明主管与笨主管的距离0.01mm by:栩栩如声工作室 1万 主管培训 by:金克保险学堂 6.6万 2022主管检验师丨中级检验师丨临床检验主管技师379 by:不考证像闲鱼 164 主管实用全书 by...
本书教你为“当上主管”做好准备: 中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系, 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 从当上主管的那天起,就正式跨了管理者的行列,自信心不能少、但也不能多,做个敢做决定的人。【推荐语】1. 如何...
本书教你为“当上主管”做好准备:中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。从当上主管的那天起,就正式跨入了管理者的行列,自信心不能少、但也不能多,做个敢做决定的人。 上架时间:2018-09-01...
第一次当主管 拥有坚定的信念和目标,对未来充满希望,是一个优秀主管应当展现的显著特征。员工而非主管的愿望和动机,应当成为被关注和反映的焦点,并以此为基础形成团队的共同愿望和目标。 就像《西游记》中的“唐僧团队”一样,唐僧对“西天取经”的目标,表现出了坚定、执着的信念。