①含义:矩阵制组织结构是指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构。矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构形式。矩阵制组织结构由纵、横两套管理系统叠加在一起组成一个矩阵,其中纵向系统是按照职能划分的指挥系统,横向系统一般是按产品、工程项目或服务...
这个结构体系的主要内容有:①职能结构,是指完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系;②层次结构,是指各管理层次的构成,又称组织的纵向结构;③部门结构,是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构;④职权结构,是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
组织结构主要内容有:(1)职能结构:达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。(3)部门结构:各管理部门的构成,又称组织的横向结构。(C项符合题意)(4)职权结构:各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。故本题选C选项。
百度试题 题目横向组织结构(名词解释) 相关知识点: 试题来源: 解析 是企业管理组织横向分工的表现形式,主要包括部门划分和职权配置等内容。反馈 收藏
今天学习,横向分工组织结构。 ▼ 横向分工结构有8种基本类型▼ 创业型组织结构 1、含义:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。创业型组织结构是一种最早的、最简单的组织结构。 2、优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。 3、缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。
横向型组织结构的特点 横向型组织结构具有以下几个显著特点: 强调团队合作:团队在横向型组织结构中扮演着至关重要的角色,成员之间需要密切合作,共同完成任务和实现目标。 快速响应:横向型组织结构能够更快地做出决策和响应市场变化,减少层级之间的沟通和决策时间。
横向组织结构设置原则: 1. 分工明确原则:根据企业的功能和业务需求,将工作任务进行科学、合理地分解和划分,确保每个岗位和角色的职责和权力明确。 2. 协同合作原则:强调各部门之间的相互配合和协同工作,鼓励跨部门的沟通和协作,以提升企业整体的工作效率和绩效。 3. 自主决策原则:授权与委托,鼓励员工参与决策和解决问...
组织的横向结构指的是( ) A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构【答案】:C本题考查组织结构的主要内容。组织的部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构。
横向分工结构的基本类型共有8种。第一种创业型组织结构,第二种职能制组织结构,第三种事业部制组织结构,第四种M型企业组织结构(多部门结构),第五种战略业务单位组织结构(SBU),第六种矩阵制组织结构,第七种H型结构(控股企业/控股集团组织结构),第八种国际化经营企业的组织结构。这8种类型之间存在一定...
百度试题 结果1 题目组织的横向结构是( )。 A. 职能结构 B. 职权结构 C. 层级结构 D. 部门结构 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏