而失败本身就意味着需要改善。每一个失败的事例都能为我们提供改善机会和防止再度发生的构想。失败并不重要,而重要的是不要使同样的过失再度发生。一般来说,出现了失败,当事者常常难于向上司启齿。既然部下有勇气将其失败讲出来,领导者就应对此给予赞许,并鼓励他们继续改善下去。因此,创造一种敢于说真话,敢于报告失...
这里的wise并不表示“聪明”,相反它含有讽刺的意味。Alic's all right, I guess, but sometimes he's such a wise guy.据我看,亚历克这个人还不赖,不过有时候太狂妄自大了。有时候本词组还用于朋友之间的调侃。Who's the wise guy that took my lunch box? 是哪位机灵的大爷拿走了我的饭盒? 2.a shrink...
这意味着,做 ppt 的人不知道 应该给观众传递什么信息,来实现自己的目的。 四是有分析没有结论。罗列了竞品调研信息,但是没有形成明确 的结论放出来。而后面的策略,又是按这个没有放出来的结论制定的。 此时,听众会不明就里。 正确的思考和表达方式是:思考不丢维,表达有逻辑。重点要突 出,结论要明确。
所以，改善是永远没有终点的。在办公室的工作中也是一样。即便是同样的销售工作，客户不同，工作内容也不同，上司或部下有变化，工作内容也有变化。销售的商品不一样，需要改善的地方也不一样。任何工作，坚持不断地进行改善都是非常重要的。在丰田，一个改善和问题解决的成功并不意味着一劳永逸。因为接下来还有新...
改善意味着涉及所有人的持续不断的改进,既包括经理也包括员工。 一般情况下,一个人对困难不一定能提出解决方案。集众人之智慧,而非依赖一个人的知识,才会迸出智慧的火花。 从另一个角度来说,齐心协力解决一个问题,对每个人来说都是宝贵的培训经历,可以有效增进人与人之间的相互合作与理解。 作为管理者,要把改善...
企业文化意味着,员工在工作中拥有共同的价值观、目标、道德、期望和信念,它对其他要素有着深刻和深远的影响。比如:员工和组织的日常互动方式,员工和经理之间的关系,甚至会影响物理工作环境和员工的着装等。 对应这个要素,我们HR可以从以下五点检视我们的工作是否做了,是否做到为了。首先,当然是有没有和好不好的问题...
在互联网中,用户规模一般就是指用户存量,也可以理解为历史累计注册总用户数。为什么用户存量非常重要呢?因为用户存量高意味着你的市场占有率高,也意味着市场认可度强,这就意味着这是产品做大做强的基础。 初创与成长期关注新增用户;成长与成熟期,用户规模趋向天花板,所以更关注活跃用户,即用户质量与粘性程度;成熟与...
因此现场改善是一个持续循环不断渐进的过程，“持续”意味着坚持，意味着不断的循环一个改进过程的结束意味着另外一个改进过程的开始，故 PDCA 是持续改善的模式。工作不停，改善亦不止。改善活动的通常步骤为：1、确定、测量和分析现状；2、建立改进目标；3、寻找可能的解决办法；4、评价这些解决办法；5、实施这些...
DIP/DRGD政策引入了按病种分组付费的制度,这意味着医院不再像过去一样按照床位费用来收费,而是根据患者的疾病诊断相关群组进行收费。这导致了医院的住院收入受到了影响,因为不同的病种可能有不同的付费标准。为了改善这一影响,医院需要优化费用结构,降低成本,提高治疗效益,并寻找增加非住院收入的机会,如门诊和特殊诊疗...
近年来,KTV行业面临着前所未有的挑战,不少KTV门店生意不如从前。但是,这并不意味着KTV行业已经走到尽头。相反,对于那些敢于创新、善于抓住机会的创业者来说,这正是一个转型升级、重新布局的黄金时期。那么,KTV生意不好怎样才能改善点呢?本文将为您揭示五大策略,助您让KTV重焕生机! 一、定位明确,打造差异化服务 ...