处在这个阶段的人，既然领导为你造势，就要借势而上，为自己铺路。不仅要营造好的人际关系，还要尽量获得大家的认可，这样提拔的事情才是更稳当。第五阶段：扫清障碍 领导提拔一个人之前，肯定会给这个人扫清障碍。别沾沾自喜就觉得是万事大吉了，领导不是为某个人扫清障碍，而是不希望有人坏了他的事。如果在领...
附职级晋升表 编者说:党政领导干部选拔任用的六个基本程序:民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职、依法推荐、提名和民主协商 。 党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。 破格提拔的特别优秀干部,应当德才素质突...
如果你能在“价值链”中起到作用，甚至是关键作用的话，就会增大被提拔的几率。03.高层提拔看“势力”的大小 提拔到了中层，已经超越了大部分人，想要晋升的到更高层次，需要的条件又会发生改变。就像钱钟书先生在《围城》里提到的：“丫鬟收房做姨太太是很普通的，但想成为正房太太，那就是难上加难。”①背后“...
一、明升暗降型提拔：职场版糖衣炮弹 这种提拔是非常具迷惑性的一种。表面上看，你的职位提升了，权力增BIG了，但实际上，你可能已经被悄悄地边缘化了。这种提拔往往伴随着职权的削弱和影响力的下降，让你在不知不觉中从核心岗位转移到边缘地带。例如，有些人在原部门表现优异，深得上级信任，突然被提拔到一个...
归纳起来看，提拔任用干部需要做到“三个重视”。重视实绩 在干部晋升的“双系统规律”中，“任务型因素”是肉眼可观察的工作实绩，通过与特定干部的岗位要求对比、与其岗位责任书对照，就可以看出其好坏。在我国干部的日常管理中，考察干部是否具备“任务型因素”的办法已经非常成熟，既有每年由组织部门展开的年度绩效...
这世上没有不透风的墙，有时候领导要提拔你之前，风声就会先传出来，这种风声未必是领导故意放出来的，而是领导与上级领导在沟通人选时，走漏的风声。你的同事听到了这种风声，他们知道你要升职已经是板上钉钉的事了，如果你真的升职了，你就是他们的领导了，他们顿时就会摆正自己的位置，对你恭敬起来，像对待领导...
简单的说，领导想要提拔你，但不愿给自己找麻烦，所以需要你拿出点东西来，消除大家的质疑，有个顺理成章的说法。想要在国企中得到提拔，就需要做好以下几点准备。01.业务不一定好，但一定不能拉胯 业务也好，能力也罢，对提拔来讲，虽然能起到作用，但作用并不大，否则那些业绩好，能力强的人早都该被提拔了，...
主要领导要提拔你,他自然要向组织部门进行沟通,有时甚至是进行沟通,要将你的提拔任职意向、以及提拔任职推荐意见,提交给上级组织部门。 由此,才能够将你提拔任职的事情列入议事日程,使你的提拔任职进入到正常的轨道。 否则,仅仅靠口头说话,是解决不了提拔任职具体程序内容的。
那么，提拔晋升有哪些渠道？哪些有戏哪些没戏？1.熬年龄资历 这是绝大多数人提拔晋升的方式，也是较为传统的晋升提拔方式，只要不犯错，基本条件符合，有岗位有位置，论资排辈靠前，且没得罪领导，就有机会获得提拔。提拔轨迹一般为：毕业参加工作几年后，只要不犯错、工作业绩可以，且刚好有位置空出来，那能从科员...