1.加大招聘力度,采用胜任力模型实施招聘,提高员工能力与专业需求匹配度。 2.采用关键绩效指标法 开展绩效考评,加强绩效管理,以提高员工个人绩效和公司整体绩效。 3.对高级管理人员实施年薪制,把员工个人利益与公司利益联系起来,加大激励员工力度。 问题1.CAH公司运用胜任力模型招聘时,应做好哪些工作? 问题2.CAH...
教育部、 国家民族委员会负责全国少数民族高层次骨干人才培养计划制定的宏观政策协调。教育部负责协调提高计划和制作招募学生、 教学、 管理,以及相关的特殊业务政策措施,组织招聘在校学生,和检查监督执行情况 ;协调一致的解决方案中学校出现重大问题 ;本组织评为学校的情况,总结了先% ...
【案例18】 华夏公司系上海证券交易所上市的一家股份有限公司,为开拓市场、提高效率、增加利润、提升品牌形象,企业召开董事会会议作出如下改革措施: 要求: 根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,