招聘就是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。而招聘管理就是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列内容,并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量员工队伍...
招聘管理是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动,并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量的员工队伍,满足组织发展的需要。 招募:主要包括招聘计划的制订与审批,招聘渠道的选取,招聘信息的设计与发布,以及组织应聘者。主要目的是宣传组织形象,扩大组织在劳动力...
员工招聘是为了确保企业发展所必需的高质量人力资源而进行的一项重要工作。就招聘者而言,其使命就在于“让最适合的人在最恰当的时间位于最合适的位置,为企业做出最大的贡献”。因此,所谓的有效招聘实际是指企业或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、企业的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才...
招聘管理是对组织所需要的人力资源展开招聘、选拔、录用、评估等一系列活动,并加以计划、组织、指挥与控制,进行系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量的员工队伍,满足组织发展的需要。 3.职业介绍机构P16 职业介绍机构是指依法设立的、从事职业介绍工作的专门机构,是为求职者和用人单位沟通联系,提供就业服务,促进...
1、第一章 概念的界定第一章 概念的界定n招聘的原则和程序n若干国家人力资源招聘模式的比较分析n我国企业招聘中存在的问题分析第一节 招聘的原则与程序n 招聘是企业获取合适人才的渠道,是组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业...
第一章 招聘管理概述 第一节 招聘的基本概念 第二节 招聘管理的基本概念 第三节 招聘管理的构成要素 第四节 招聘管理的原则与特点 第五节 招聘的流程设计 第二章 影响企业招聘的因素 第一节 影响企业招聘的外部因素 第二节 影响企业招聘的内部因素 第三节 影响企业招聘的应聘者个人因素 第三章 招聘前的准备...
招聘管理系统,在国外经常被称做Applicant Tracking Systems (ATS)、Talent Acquisition Systems (TAS) 或e-Recruitment System。这种基于互联网的招聘管理平台旨在协助HR以更高效的方式完成企业外部人才的吸引、识别、筛选及录用工作。作为人才管理平台(Talent Management System)的组成部分,招聘管理模块已经被大多数企业所...
本书的突出特点是实用性强。在每章开头,编写了学习目标与本章导读,结尾设置了一定数量的案例题、复习思考题,以便于对相关章节内容的学习和把握;对所有重要的概念在内容中都有提示,以便学生随课程的进度,巩固学过的知识,接收新知识。目录 第一章 招聘管理导论 第一节 招聘管理概述 招聘管理的含义和作用 招聘...