1.基于流程的敏捷即时细化。团队将下一张卡片从待办事项列表种拿出来讨论。 2.许多基于迭代的敏捷团队在两周的迭代种用1小时的时间盒讨论。团队选择一个迭代持续时间,为他们提供足够频繁的反馈。 3.基于迭代的敏捷团队的多次细化讨论。团队可以在陌生的产品、产品领域或问题领域使用这一技巧。 细化会议上,产品负责人...
“[产品待办列表细化]是一项持续的活动,用于添加详细信息,例如描述、订单和尺寸。属性通常因工作领域而异。” 来源:Scrum 指南 2020。 产品待办列表细化是创建可操作的产品待办列表的持续过程,使 Scrum 团队能够立即运行 Sprint 计划。 Scrum 团队通过定期在小组中或与整个 Scrum 团队一起完善产品待办事项列表项来实现...
你正在领导一个本应使用敏捷方法管理的项目。然而,每周产品负责人都会与项目团队举行一个长达5小时的待办事项列表细化会议,在会上她将项目范围划分为工作包级别。在三次迭代之后,项目团队的速度比预期的要慢。你的最佳行动方案是什么?You are leading a project that was supposed to be managed using agile methods...
详略得当:优先级越高的待办事项,其描述越详细,反之,越简单。 经过估算:产品待办事项列表中的条目是经过估算的,这些估算是粗颗粒度,通常以故事点的形式表达。 涌现的:产品待办事项列表中的条目是动态的,不断演化的。根据客户和用户的反馈,随时增减和调整待办事项列表优先级,并且,现有的条目可以不断被修订,细化,移除...
确定你的长期和短期目标,并将其细化为可操作的任务。这样可以让你知道哪些是优先级高的工作,应该首先处理。2. 计划与优先级每天或每周制定计划,列出你需要完成的任务,并按照重要紧急程度给予优先级排序。使用工具如待办事项列表、日历、时间管理应用等来协助你规划时间。