1.0.3 本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系,规范项目管理行为,考核和评价项目管理成果的基本依据。 1.0.4 建设工程项目管理应坚持自主创新,采用先进的管理技术和现代化管理手段。 1.0.5 建设工程项目管理应坚持 以人为本和科学发展观,全面实行项目经理责任制,不断改进和提高项目管理水平,...
1. 建设单位:负责建设工程施工的整体管理,对施工质量、安全、进度和投资控制等目标负总责。 2. 施工单位:负责施工任务的实施,对施工质量、安全、进度和投资控制等目标负直接责任。 3. 监理单位:负责对施工过程进行监督检查,确保施工质量、安全和进度等目标的实现。 4. 设计单位:负责设计文件的编制和解释,对施工质...
它的目的是保障建设工程的质量、安全和进度,确保项目能按照合同要求顺利完成。本文将从施工管理的各个方面进行探讨,以帮助读者更好地理解建设工程施工管理规范的重要性和实施方法。 1.目标与原则 建设工程施工管理规范的主要目标是确保施工过程的顺利进行,让工程能按照标准和要求进行建设。同时,施工管理规范还要考虑到...
本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0.4 建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 2 术语 2.0.1...
第三条建设工程施工项目应当按照法律法规的规定,依法组织实施,并遵守本规范的各项要求。 第四条建设工程施工项目管理应当遵循安全第一、质量第一、效益优先的原则,实行综合协调、科学管理、全面控制、保证完工。 第五条建设工程施工项目管理人员应当具备相应的资格和素质,严格执行管理制度,保证建设工程的质量和安全。 第...
8.1.1 项目质量控制应按2000版GB/T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行。 8.1.2 项目质量控制应坚持"质量第一,预防为主"的方针和"计划、执行、检查、处理"循环工作方法,不断改进过程控制。 8.1.3 项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。
详细解读1总则2术语3基本规定4组织机构和职责5人力资源管理6投标及合同管理7施工机具与设施管理目录8工程材料、构配件和设备管理9分包管理10工程项目质量管理11工程质量检查与验收12质量管理检查、分析、评价与改进本规范用词说明编制说明目录011总则1.1目的和依据目的规范工程建设施工企业的质量行为,提高工程建设质量水平,...
本文从组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、投资控制、环境保护和廉洁自律等方面,探讨了建设工程施工企业的管理规范。 一、组织管理 1. 企业应建立健全项目管理组织体系,明确各级管理人员和员工的职责、权利和义务。 2. 项目负责人应具备相应的资质和经验,全面负责项目的组织、协调和管理工作。 3. 企业应设立...
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326 2001 目录 整理人 lujiaqiang 第 1 章 总则---0 第 2 章 术语---0 第 3 章 项目管理内容与程序---0 第 4 章 项目管理规划---0 4.1 一般规定---