工程管理奖罚制度 1 一、安全文明管理方面 1、进入施工现场,必须按规定配戴好安全帽,系好帽带,凡是施工现场不戴安全帽者,抓住一次罚款50元、管理人员加倍处罚;不系好帽带者,抓住一次罚款20元、管理人员加倍处罚。 2、严禁酗酒后进入现场作业,违者罚款100元。 3、施工人员进入现场必须走安全通道,严禁随意穿行外架子...
下面是小编精心整理的工程管理人员奖罚制度(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工程管理人员奖罚制度1 一、工程质量 下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并处罚: 1、现浇模板支撑不牢,顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过...
施工单位每周六、每月25日前不报周、月工程进度计划及本周、月完成工程量报表者罚款5000元。 工程进度奖惩管理制度 2 1.目的: 为保证项目工程施工管理的正常运作,加强项目部内部的协调和沟通,确保各项目的实现,制定项目部工程管理会议制度。 2使用范围 适应于本企业所承建的建筑装修工程的项目部工程管理会议的.管理。
(1)各单位要根据本奖罚制度,结合本单位情况制订工程项目质量奖罚办法,分解质量责任,把质量责任落实到施工环节、工序、岗位、个人,在制度,奖罚上做到有章可循。 生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。 (2)本制度自发布之日起执行,由公司质量管理部负责解释。 工程质量管理及奖罚制度(2) 工程质量管理是指在工程...
在工程领域中引入奖罚制度可以提高项目的质量、效率和安全性,促进项目参与方的积极性和责任心,实现项目目标的顺利实施。 一、奖励机制 1.绩效奖励 绩效奖励是根据参与工程项目的各方在项目实施过程中所展现的出色绩效进行奖励的一种机制。例如,按照工期要求提前完成任务的参与方可获得额外的奖励,或者根据工程质量的评估...
工程项目部奖罚制度 1 1、总则 (1)为贯彻“安全第一、预防为主“的安全生产方针,健全安全组织,强化安全管理加强安全监督,检查和安全奖罚力度,特制定本制度。 (2)公司所属各单位,均执行本制度。 2、季度评价奖罚 (1)公司对各施工现场及分公司进行安全检查,以建设部颁布发的《施工企业安全检查标准》JGJ59-99、...
③对质量奖的考核由本工程部或财务部核发 工程质量奖罚制度(2) 是指为了提高工程质量而制定的一套措施和规定,对工程质量表现优秀的项目给予奖励,对工程质量问题较多的项目进行惩罚。 具体来说,工程质量奖罚制度包括以下几个方面: 1. 奖励机制:对工程质量优秀的项目,可以给予一定的经济奖励,如奖金、提高合同报酬等。
工程部的奖罚制度 一、奖励机制 1.项目完成奖励:对于按期完成且质量达标的项目团队,根据项目规模和难度,给予团队奖金或额外的休假奖励。 2.创新提案奖励:鼓励员工提出改进工作流程、提高效率的创新提案,一经采纳并实施有效,给予提案人一定的现金奖励或职位晋升机会。 3.安全生产奖励:对于长期遵守安全生产规定,无安全...
工程部岗位奖罚制度 一、奖励制度 1. 项目完成奖励:对按时完成项目并达到或超过预期质量标准的团队或个人,给予一次性奖励。 2. 创新贡献奖励:鼓励员工提出创新方案,对被采纳并实施的创新方案,根据其对公司的贡献大小给予奖励。 3. 安全无事故奖励:对在一定周期内无安全事故的团队或个人,给予安全奖励。 4. 技能...
工程部奖罚制度 一、奖励制度 1.项目提前完成:若工程提前完成,且经过检验确认质量符合标准,项目组可获得相应的奖金或表彰。 2.质量优秀奖:对于在质量检测中表现突出的项目或个人,给予物质奖励或荣誉证书。 3.创新提案奖:鼓励员工提出创新意见和改进方案,对于实施后效果显著的提案,给予提案者奖励。 4.安全记录奖:...