管理上,最好的办法是持续改进,防微杜渐,最坏的是有问题不及时解决,导致“积劳成疾”,小麻烦变成大问题,最终不得不“大动干戈”来解决。 3)如何抓考评 具体如何抓考评呢?四个要点: 1.按时考,严格考 考评必须要及时,考评和奖惩的时效性是非常重要的,及时考评的效果最好,拖得越久,效果越差。 考评还是以月...
5大兵法 序言PREFA CE 文化金字塔 第二层：“木”十二条令 第四层：“火”执行四步法 目录 第一层：“金”核心价值观 第三层：“水”四环方法论 第五层：“土”领导三要素 0文化金字塔1 领导力三要素 执行四步法 领导力三要素 四环方法论 十二条令 核心价值观 领导力三要素 执行四步法 领导力三要素 四环...
本书是《有效管理的5大兵法》的全新修订版,是一本写给所有一线管理人员的实操大全,为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。原书出版四年后,作者对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想在修订版中没有变化,只是在表述上有所改变,同时补充了一些新内容,以确保所有的表述都...
4、宣贯企业文化,是让80%的人在80%的情况下做到80分的唯一方法。 5、 企业文化重在宣传贯彻。(1)提出来。首先要鲜明地提出企业文化。其次,企业文化要用非常简单明了的语音表述。(2)天天讲。我做你看,你做我看,讲评,我再做,你再看。(3)以身作则。(4)融入业务。把企业经营管理中的每个事项都以企业文化作...
第五个板块，我们的领导力三要素，也就是柳传志先生提出的管理三要素，建班子，定战略，带队伍。这个板块是我们对公司的核心领导层的要求。如果你想成为这个公司的领军人物，一把手，或者是班子成员，你就必须掌握这第五个板块，你要具备定战略的能力，具备搭班子的能力，具备带队伍的能力。作为一个人，如果你不是...
欢迎收听由主播xu313创作的【读孙陶然《有效管理的5大兵法》】,目前已更新90个节目,最新音频章节“90.附录:我的“三有”人才观(完)”。有声读物推荐,高清全集在线收听,小说完整版打包下载。
领导力三要素 执行四步法 领导力三要素 四环方法论 十二条令 核心价值观 先问目的及时复盘 0102 0403 再做推演亲手打样 方法论是可以让80%的人，在80%的时候达到80分的唯一方法。---昆仑 •先问目的 •与主战场无关的事情要做减法。•不要被过程带有 •1问为什么：我为什么要做这件事？•2问是不...
《有效管理的5大兵法孙陶然》读书思维导图 作者其他创作 大纲/内容 一、知道什么是企业的领导。 二、知道如何做企业领导。 三、掌握一些领到的管理工具,学会做一个合格的领导。 读本书的目的 1、企业文化非常重要,必须第一时间由创始人亲自建立 2、拉卡拉的五行文化,是一种广义企业文化,对企业的经营和管理非常有效...
《有效管理的5大兵法》作者孙陶然。本书讲述搭班子,带队伍必备的五大管理法则,跟着学,照着做,至少解决80%以上的管理问题。自成一体的五行管理法,金、木、水、火、土,五行兵法,拿来即用,让你轻松用文化管公司。图书目录:第一章领导者的使命和素质006 / 领导者的使命007 / 领导者的素质第二章企业的一体两面017...