开一家成功的店并不容易,但也有办法可循。本书从开店前筹划、开店选址、开业规划,到开业后运营四个方面把“小而美”店铺背后的逻辑展示给读者,使读者在开店前就搭建好框架,先把店“开”在脑海里,确保不走大的弯路。同时,本书也会结合大量案例讲解如何选择项目,如何以最低成本入门,如何获得好产品,如何蹲点数人流...
于是想着对方投钱,自己投入人工合伙开店,不知道这种情况下股权如何分配,自己是否应该拿工资,利润应该分多少才公平合理?还有一种情况就是:自己是上班族,一直有开店的想法,但还没胆量辞职开店,希望找朋友合伙,自己出钱,对方出钱出力。这种情况下,如何确定自己在店里的话语权。除此之外,技术、资源、个人能力或贡献等因素...
有人看到一家店生意很好,于是自己也开了一家,开了后才发现自己既不喜欢这行,也对这行一窍不通,生意自然也做不好。此外,还要看自己是否有能力做好,比如你想开乐器行,自己却不通音律,也听不出乐器音色的好坏,这就属于没能力做好。第二,任何生意都避免不了竞争。开过店的老板比较容易理解这一点,没开过店想...
由“博库网旗舰店”发货,并提供售后服务。 分册名 【套装】设计+ 网红设计师IP运营法则设计+ 企业的盈利工具如何开一家小而美的店觉醒胖东来胖东来 向善而生精益创业(新创企业的成长思维)(精)小米创业思考 博库网旗舰店明星店铺 进入店铺收藏店铺 商品详情 ...
开本:3开 纸张:胶版纸 包装:平装 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787111694908 所属分类:图书>管理>一般管理学>管理学 本商品暂无详情。 价格说明 当当价:为商品的销售价,具体的成交价可能因会员使用优惠券、银铃铛等发生变化,最终以订单结算页价格为准。 划线价:划线价为参考价,划线价格可能是图书封底定价或该商...
第1篇 开店前筹划:一家店能不能开成,开店前就知道了 第1章 弄清楚一家店的“人”“财”“物” 1.1 项目的选择 1.2 开店到底要不要加盟 1.3 不加盟,如何搞定产品 1.4 开店要不要合伙 1.5 节约型开店 第2章 老板的任务是造一台赚钱机器,而不是成为机器的零部件 2.1 为什么你开店总是问题重重?因为从开始...
论开店,“小而美”才是新手开店的最佳方式。“小而美”不仅是普通人开店的世界观,还是一种方法论。“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内,并且模式要简单,易于操作、复制和扩张。“美”则不仅强调店铺的盈利能力,更强调店铺自身能力和资源与顾客需求的匹配。开一家成功的店并不容易,但也有办法可循。本书从...
第1篇 开店前筹划:一家店能不能开成,开店前就知道了 第1章 弄清楚一家店的“人”“财”“物” 1.1 项目的选择 1.2 开店到底要不要加盟 1.3 不加盟,如何搞定产品 1.4 开店要不要合伙 1.5 节约型开店 第2章 老板的任务是造一台赚钱机器,而不是成为机器的零部件 ...
简介:老陈(微信号:kaidianbiji8),裸辞开店,第一家店月亏7万,亏掉买房的首付款;调整思路后,仅花1年时间扭亏为盈。目前正在经营4家小而美的店,每个店的投资仅10万出头,半年回本,盈利稳定在数十万。开店过程中,他总结出了一套方法论,因此稳定的以每年一家店的速度扩张。他还将开店经验分享在了音频节目《开店笔...
1)时间:这是一个很简单但是最重要的指标,就是这家店或品牌存在于市场上多少年了。凭借这一个指标就可以把很多乱七八糟的项目否决掉。很多专门做加盟的公司,旗下有无数个加盟品牌,有些品牌的直营店都还没开起来就开始弄加盟了,居然还有很多人对这些品牌趋之若鹜,实在让人无法理解。我觉得一家店的产品是否被...