众多企业家和业界的学者从对品牌的关注，逐渐深化到对品牌战略的探究，消费者的多元化需求促使许多企业专注多品牌战略。而不同的企业处于不同的市场，企业文化不同，领导层的个人风格不同，对多品牌的理解不同，从而导致企业所采取的多品牌战略的效果也各不相同，所以多品牌战略无法适合所有行业或企业。1国外企业品牌延...
通过这种多品牌战略,资生堂能够满足不同地区和消费者的需求,并实现销售和市场占有率的最大化。 2.可口可乐公司 可口可乐公司是全球饮料巨头,也采用了多品牌战略。其拥有多个品牌,包括可口可乐、雪碧、芬达等多款不同的饮料品牌。这些品牌相互协作,为公司提供了更广泛的市场占有率,并有助于提高公司的收益。 3.联想...
多品牌战略容易造成公司对于品牌的定位出现交叉重叠,“内讧”问题降低了管理效率。同时,品牌越多,公司管理层对于每一个品牌分配的精力、时间、财力都越少,但是一个品牌的打造与时间、精力、财力的投入成正比。 很明显,多品牌战略造成了以通用汽车为代表的美国汽车企业出现了多个重心,但是,每个品牌的竞争力却有所欠缺。
比如通用汽车,从创始人杜兰特开始,多品牌战略就天然而成。杜兰特的疯狂的兼并重组正是通用汽车走到今天的基础。 美国多品牌战略,其核心的品牌在一个公司内就有平行的若干个。比如,雪佛兰和别克。对于多品牌的管理,在繁荣时期,水涨船高,所有问题都被上涨的潮水所淹没,谁穿没穿泳裤,都是水下的问题。但是繁荣的大潮...
多品牌战略是指一个企业拥有并经营多个品牌,以满足不同消费者群体的需求,并在不同的市场领域中获得竞争优势。本文将通过分析几个成功的多品牌战略案例,探讨多品牌战略的优势和实施方法。 首先,让我们来看看宝洁公司的多品牌战略。宝洁公司是全球领先的消费品公司,旗下拥有众多知名品牌,如宝洁、吉列、汰渍等。宝洁公司...
多品牌战略规划—古越龙山案例分享 7、以守为功打造国酒品牌 紧缩战线打歼灭战。很显然,应立即对呻吟着的古越龙山进行内科与外科手术。 高知名度,但美誉度与忠诚度欠佳,如果排除产品质量与铺货渠道原因,可能就是缺少品牌的独特的具像。停止生产档次不高的古越龙山黄酒,重新赋予古越龙山新的品牌涵义,整合产品包装...
市场营销——宝洁多品牌战略 案例 宝洁多品牌战略 1 宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉...
案例：宝洁公司多品牌战略浅析 宝洁多品牌战略分析(fēnxī)梁艺/151312098/品牌与视觉识别设计(shèjì)/孙湘明老师/2015.11 共十五页 PART1 摘要Abstract 从二十世纪六七十年代至今，全球企业界己从产品经营阶段发展到品牌经营阶段，从而进入品牌竞争的时代，品牌已成为顾客辨认和识别不同厂家和销售商的产品和服务，使其...
秘诀是——始终坚持“做多品牌”与“渠道为王”并重的战略核心。 1、多品牌捆绑运作 多品牌切入多个细分市场 作为中国大陆最大的女装鞋零售商,百丽如同一个手握重兵的女装鞋军团,所采取的是多品牌策略,而且是独立品牌策略。百丽力图使各品牌之间在消费者认知上不具关联性。百丽鞋类自有及代理品牌包括百丽、天美意、...
一、宝洁多品牌战略概述 宝洁通过多品牌战略,能够精准地覆盖更广泛的消费者,满足不同群体的需求。每个品牌在消费者心中建立了独特的形象和认知,显著提高了市场占有率和公司的竞争优势。 二、宝洁品牌策划与战略分析 以消费者为中心:宝洁始终将消费者放在首位,致力于研发符合其期望的产品。例如,在洗发水领域,海飞丝专注...