3、多元化发展分解了企业外部环境变化的冲击,使得企业整体受国家宏观经济政策、和市场突发事件的影响有限。4、通过宣传推广活动,吸引多方消费群体关注,更容易树立企业形象,增加整体市场份额。5、企业内部的不同知识背景、工作经历、思维方式的员工在一起更能促进创新。二、企业多元化的弊处1、由于纷繁复杂的生产经营状况,...
企业多元化经营的利弊: 弊: 1、丧失“拳头产品”规模效益。在我们,特别是江浙地区,一些不起眼儿的工厂产品占全球市场份额超过8成以上。这些都是做精、做透的结果。 2、不便管理。人员、成本控制等诸多环节都会给经营管理者提出严峻考验。尤其是在第四点提到的整体多元化经营中,管理成为企业成功与否的第一要素。 利...
实践证明，实施多元化经营战略，可以帮助企业纠正目标差距。企业都制定了有关增长率、收益率的目标，并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的工作计划。而当实际完成情况低于原定目标而产生目标差距时，往往不得不采取多元化经营的手段来弥补，以实现预期目标，而且，目标差距越大，企业从事多元化经营的可能性就越大。...
而实施多元化经营可以把企业的经营风险分散于多个产品之中,企业在某一方面经营的损失可以由其他方面的收益来弥补,从而以盈补亏,平衡收益,降低风险。采用多元化经营战略,通过业务组合分散由市场的不确定性和激烈的市场竞争带来的经营风险,可以增加企业经营的安全性,实现稳定地发展. 第二,实施多元化经营战略,能够充分挖掘...
一、多元化经营对企业发展的促进作用 1、提高资本效率,实现资源共享 当企业在与核心业务领域相关的几个领域进行多元化经营时,由于可以获得战略资源共享带来的好处,因而会产生比在单一行业经营更大的经济效益。战略资源共享表现在以下几方面:(1)技术共享。企业可以将原有的技术移植到新行业中去,节省了开发和研究费用;(...
一、多元化经营的优势: (一)分散风险,提高经营安全性。 XX公司历经30年的发展,主导产品产量已经位居全国行业第一位,占领了行业规模制高点,具有较强的市场影响力。由于宏观市场的变化很难准确预测,如果XX公司经营的产品只有XXX,专业领域集中,一旦市场中XXX产品、专业遭遇危机,那该企业将面临巨大压力。相反,如果XX公司...
- 目标市场优势：在熟悉的领域内运营，更容易理解和满足客户需求。- 专业化经营的弊端 - 抵抗风险能力较弱：过度依赖单一市场或产品，风险集中。- 市场容量及技术瓶颈：单一市场容量有限，技术创新风险高。4. 多元化投资的利弊 - 优点：分散风险，扩大企业规模，寻找新的利润增长点。- 缺点：可能导致规模...
1/18多元化经营的利弊分析一、多元化经营分析理论多元化经营企业的含义及意义多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、资本的多元化、市场的多元化和投资区域的多元化。一般意义上的多元化经营,大部分...
多元化经营的利弊得失分析——对我国企业多元化经营的思考企业发展采取“多元化”战略为好,还是以“专业化”战略为重,这是一段时间以来人们讨论的热点问题。本文认为,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。两者...