步骤一:G,Goal,即目标,管理者通过一系列启发式的问题帮助下属找到自己真正期望的目标。步骤二:R,Reality,即亊实,围绕目标搜索相关亊实,有困难、有资源, 这个过程需要管理者帮助下属拓展思路,找到超出自己目前所能看到的内容和维度,发现更多的可能性。步骤三:O,Options,即方案的选择,由于下属看到了更多的可能性,便...