百度试题 题目[名词解释] 管理层次 相关知识点: 试题来源: 解析 指的是从企业最高一级管理组织或管理职务,到最低级一级管理组织或管理职务,期间所经过的组织等级或职务等级。一个企业的管理层次的多少,表明企业组织结构的纵向复杂程度。反馈 收藏
管理层次名词解释 管理层次是指组织内部不同职能层级的管理者之间的关系和职责分工。一般来说,管理层次可分为顶层管理层、中层管理层和基层管理层。 顶层管理层,也称为高级管理层、战略管理层,是组织内最高级别的管理层。顶层管理层通常由董事会或者高级经理人组成,他们负责确定组织的使命和愿景、制定战略发展计划、...
行政层的一般层次包括:行政副总裁、企业管理者、财务、资源投资、企业经营计划、关系管理,有时可以由技术、行销、咨询等团队协作完成。 最高管理层级是顶级管理者,通常由董事会和BOARD组成,他们定期审议企业战略、监督经营成果、进行企业改革,以及做出关于经营方向与管理方法的终审决定。董事会成员还负责定期召开董事会...
百度试题 题目管理层次的名词解释是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级的数额。反馈 收藏
管理层次是指组织内最高管理层到基层作业人员之间所设置的管理岗位层级数。当组织规模较小,一个管理者能够直接管理所有作业人员时,组织只有一个管理层次。随着组织规模扩大,管理工作量增加,管理者无法直接管理所有人员,需要委托他人分担管理任务,从而增加管理层次。 管理层次的副作用 · 费用增加:管理人员增多,薪酬、福利...
管理层次,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理作业人员的活动。
管理层次是组织结构的重要组成部分,它能够分级管理并明确每一级的职能和权限,有助于提高组织的效率和生产力。 二、重要性 管理层次的重要性在于,它能够将组织的目标和战略转化为具体的行动计划和任务,从而确保组织目标的实现。管理层次有助于协调组织中的各个部门和员工,使得他们能够共同推进组织的发展。此外,管理...
二、战术管理层:各职能机构,一般包括办公室(秘书处)、人事处、财务处、营销处等。三、作业管理层:操作人员。四、操作管理层:操作工人。五、信息管理层:信息的搜集、加工、储存、传递和使用的人员。六、情报管理层:情报搜集、加工、储存、传递和使用的人员。七、决策管理层:分析、判断问题,制定战略方案,进行总体筹...